| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第11-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第12-13页 |
| 1.3 研究方法和内容 | 第13-15页 |
| 2 理论综述 | 第15-21页 |
| 2.1 战略理论 | 第15-16页 |
| 2.2 战略分析方法 | 第16-21页 |
| 3 湖北电信翼机通业务的外部环境分析 | 第21-30页 |
| 3.1 总体环境分析 | 第21-24页 |
| 3.2 行业环境分析 | 第24-27页 |
| 3.3 竞争对手分析 | 第27-30页 |
| 4 湖北电信翼机通业务的内部环境分析 | 第30-40页 |
| 4.1 资源分析 | 第30-33页 |
| 4.2 能力分析 | 第33-40页 |
| 5 湖北电信翼机通业务的SWOT分析 | 第40-47页 |
| 5.1 优势分析 | 第40-41页 |
| 5.2 劣势分析 | 第41-42页 |
| 5.3 机会分析 | 第42-43页 |
| 5.4 威胁分析 | 第43-45页 |
| 5.5 战略匹配 | 第45-47页 |
| 6 湖北电信翼机通业务的战略选择 | 第47-56页 |
| 6.1 战略目标与战略路径 | 第47页 |
| 6.2 竞争战略 | 第47-48页 |
| 6.3 职能战略 | 第48-56页 |
| 结束语 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |