| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第12-21页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第12-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2 文献综述 | 第14-19页 |
| 1.2.1 传统内部审计的研究范围 | 第14-16页 |
| 1.2.2 增值型内部审计研究的相关成果 | 第16-19页 |
| 1.2.3 文献述评 | 第19页 |
| 1.3 研究内容与创新 | 第19-21页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第19-20页 |
| 1.3.2 研究创新 | 第20-21页 |
| 第2章 价值链与内部审计相关基础理论分析 | 第21-27页 |
| 2.1 实施增值型内部审计的必要性与作用 | 第21-22页 |
| 2.1.1 实施增值型内部审计的必要性 | 第21页 |
| 2.1.2 增值型内部审计的作用 | 第21-22页 |
| 2.2 价值链理论 | 第22-23页 |
| 2.2.1 价值链理论内涵 | 第22页 |
| 2.2.2 内部审计是企业价值链的重要环节 | 第22-23页 |
| 2.3 受托责任理论 | 第23-25页 |
| 2.3.1 受托责任理论内涵 | 第23-24页 |
| 2.3.2 受托经济责任关系是内部审计的基本前提 | 第24-25页 |
| 2.4 公司治理理论 | 第25-27页 |
| 2.4.1 公司治理理论内涵 | 第25页 |
| 2.4.2 公司治理与内部审计的相互关系 | 第25-27页 |
| 第3章 A药业公司传统内部审计与价值链现状分析 | 第27-41页 |
| 3.1 A药业公司简介 | 第27-32页 |
| 3.1.1 A药业公司介绍与行业地位分析 | 第27-29页 |
| 3.1.2 集团内部审计的制度建设与组织架构 | 第29-30页 |
| 3.1.3 A药业公司价值链活动与关键链节增值点介绍 | 第30-32页 |
| 3.2 A药业公司内部审计与价值链关键链节点存在的问题 | 第32-37页 |
| 3.2.1 内部审计工作中存在的问题 | 第32-34页 |
| 3.2.2 内部审计在执行中发现的供应商选择与保持存在的问题 | 第34-35页 |
| 3.2.3 内部审计在执行中发现的营销渠道不合理的问题 | 第35-37页 |
| 3.3 A药业公司内部审计与价值链关键链节点存在问题的主要原因 | 第37-41页 |
| 3.3.1 未将价值增值作为内部审计的目标 | 第38-39页 |
| 3.3.2 管理层忽视内部审计工作 | 第39页 |
| 3.3.3 内部审计未参与事前价值链的构建 | 第39-41页 |
| 第4章 价值链视角下构建A药业公司内部审计增值框架 | 第41-52页 |
| 4.1 内部审计增值框架的四大维度及其内在逻辑关系 | 第41-45页 |
| 4.1.1 内部审计增值框架四大维度分述 | 第41-43页 |
| 4.1.2 内部审计增值框架的内在逻辑关系及其定位 | 第43-45页 |
| 4.2 对A药业公司价值链各关键环节的审计 | 第45-47页 |
| 4.2.1 采购环节的审计 | 第45-46页 |
| 4.2.2 生产环节的审计 | 第46-47页 |
| 4.2.3 销售环节的审计 | 第47页 |
| 4.3 内部审计参与优化构建A药业公司价值链的直接增值方式 | 第47-52页 |
| 4.3.1 优化供应商的选择与保持 | 第48-49页 |
| 4.3.2 优化营销渠道 | 第49-51页 |
| 4.3.3 参与金西制药厂价值链的事前构建 | 第51-52页 |
| 第5章 价值链视角下A药业公司内部审计增值框架的保障建议 | 第52-56页 |
| 5.1 进一步完善集团层面的内部审计制度 | 第52页 |
| 5.2 优化组织模式以增强增值型内部审计的独立性 | 第52-53页 |
| 5.3 完善增值型内部审计信息化技术体系建设 | 第53-54页 |
| 5.4 搭建起科学的内部审计人才梯度 | 第54-56页 |
| 结论 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
