| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3页 |
| 1 绪论 | 第6-14页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第6-8页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第6页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第6-8页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第8-12页 |
| 1.2.1 薪酬的激励作用 | 第8页 |
| 1.2.2 薪酬满意度相关的研究 | 第8-9页 |
| 1.2.3 薪酬满意度调查方法 | 第9-11页 |
| 1.2.4 薪酬满意度调查结果对薪酬制度优化的作用 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.4 研究方法 | 第13-14页 |
| 2 概念界定与理论基础 | 第14-19页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第14-16页 |
| 2.1.1 薪酬 | 第14-15页 |
| 2.1.2 薪酬管理 | 第15页 |
| 2.1.3 薪酬满意度 | 第15页 |
| 2.1.4 薪酬满意度的维度 | 第15-16页 |
| 2.2 薪酬满意度相关理论基础 | 第16-18页 |
| 2.2.1 薪酬及薪酬管理基本理论 | 第16页 |
| 2.2.2 委托代理理论 | 第16-17页 |
| 2.2.3 激励理论 | 第17-18页 |
| 2.3 影响人事代理人员薪酬满意度的因素 | 第18-19页 |
| 3 YD劳动服务公司薪酬管理现状 | 第19-24页 |
| 3.1 YD劳动服务公司基本情况 | 第19页 |
| 3.2 YD劳动服务公司人事代理人员薪酬管理现状 | 第19-24页 |
| 3.2.1 现行薪酬管理制度 | 第19-20页 |
| 3.2.2 YD劳动服务公司人事代理人员薪酬管理现状 | 第20-24页 |
| 4 YD劳动服务公司人事代理人员薪酬满意度调查及分析 | 第24-36页 |
| 4.1 薪酬满意度调查问卷设计 | 第24-25页 |
| 4.1.1 薪酬满意度调查问卷设计目的 | 第24页 |
| 4.1.2 薪酬满意度调查问卷内容 | 第24-25页 |
| 4.1.3 问卷发放实施方案 | 第25页 |
| 4.2 评价指标 | 第25页 |
| 4.3 调查结果描述性统计 | 第25-30页 |
| 4.3.1 人事代理员工对薪酬满意度的总体评价 | 第26-27页 |
| 4.3.2 不同性别人事代理员工对薪酬满意度的评价 | 第27页 |
| 4.3.3 不同年龄阶段人事代理员工的薪酬满意度 | 第27-28页 |
| 4.3.4 不同学历层次人事代理员工的薪酬满意度 | 第28-29页 |
| 4.3.5 不同工作时间人事代理员工的薪酬满意度 | 第29页 |
| 4.3.6 不同岗位层次人事代理员工的薪酬满意度 | 第29-30页 |
| 4.4 统计分析 | 第30-31页 |
| 4.4.1 薪酬满意度影响因素各构成维度统计分析 | 第30页 |
| 4.4.2 薪酬满意度影响因素相关性分析 | 第30-31页 |
| 4.4.3 薪酬满意度影响因素回归分析 | 第31页 |
| 4.5 问卷结果分析 | 第31-33页 |
| 4.6 薪酬问题分析 | 第33-36页 |
| 4.6.1 薪酬管理存在的问题 | 第33-34页 |
| 4.6.2 薪酬问题存在的原因 | 第34-36页 |
| 5 提升YD劳动服务公司人事代理薪酬满意度的对策建议和保障措施 | 第36-42页 |
| 5.1 提升YD劳动服务公司人事代理人员薪酬满意度的对策建议 | 第36-39页 |
| 5.1.1 强化YD劳动服务公司薪酬管理的基础工作 | 第36页 |
| 5.1.2 建立完善科学适应企业的薪酬管理制度 | 第36-37页 |
| 5.1.3 设计科学的薪酬体系 | 第37页 |
| 5.1.4 提高薪酬的外部竞争力 | 第37-38页 |
| 5.1.5 建立健全薪酬激励机制 | 第38-39页 |
| 5.1.6 建立完整的绩效考评体系 | 第39页 |
| 5.2 提升YD劳动服务公司人事代理人员薪酬满意度的保障措施 | 第39-42页 |
| 5.2.1 加强薪酬制度宣传 | 第39-40页 |
| 5.2.2 完善的绩效管理机制 | 第40-42页 |
| 结论 | 第42-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 附录 YD劳动服务公司人事代理员工满意度问卷调查 | 第46-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
