工作自主性与任务绩效：道德型领导力和员工义务感的作用
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-18页 |
| 1.1 研究背景与问题提出 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-11页 |
| 1.2.1 工作自主性的概念 | 第9页 |
| 1.2.2 工作自主性对员工的影响 | 第9-11页 |
| 1.3 研究目的与意义 | 第11-14页 |
| 1.3.1 研究目的 | 第11-13页 |
| 1.3.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.4 研究内容与研究方法 | 第14-16页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.5 研究创新点 | 第16-18页 |
| 第2章 理论基础与假说发展 | 第18-32页 |
| 2.1 理论基础 | 第18-22页 |
| 2.1.1 自我决定理论 | 第18-19页 |
| 2.1.2 社会交换理论 | 第19-21页 |
| 2.1.3 社会学习理论 | 第21-22页 |
| 2.2 工作自主性与任务绩效 | 第22-23页 |
| 2.2.1 任务绩效 | 第22-23页 |
| 2.2.2 工作自主性对员工任务绩效的影响 | 第23页 |
| 2.3 道德型领导力的作用 | 第23-26页 |
| 2.3.1 道德型领导力 | 第23-25页 |
| 2.3.2 道德型领导力的调节作用 | 第25-26页 |
| 2.4 员工义务感的角色 | 第26-31页 |
| 2.4.1 员工义务感 | 第26-27页 |
| 2.4.2 道德型领导力对员工义务感的影响 | 第27-29页 |
| 2.4.3 员工义务感的调节作用 | 第29-31页 |
| 2.5 本章小结 | 第31-32页 |
| 第3章 实证研究 | 第32-41页 |
| 3.1 调查方法与研究对象 | 第32页 |
| 3.2 变量测量量表 | 第32-35页 |
| 3.3 同源数据区分效度检验 | 第35页 |
| 3.4 变量描述性统计 | 第35-37页 |
| 3.5 假设检验 | 第37-40页 |
| 3.5.1 回归分析 | 第37-39页 |
| 3.5.2 中介效应检验 | 第39-40页 |
| 3.6 本章小结 | 第40-41页 |
| 第4章 结果与讨论 | 第41-47页 |
| 4.1 研究结果讨论 | 第41-42页 |
| 4.2 研究贡献 | 第42-44页 |
| 4.2.1 理论贡献 | 第42-43页 |
| 4.2.2 实践启示 | 第43-44页 |
| 4.3 研究局限与未来研究展望 | 第44-46页 |
| 4.3.1 研究局限 | 第44-45页 |
| 4.3.2 未来研究展望 | 第45-46页 |
| 4.4 本章小结 | 第46-47页 |
| 结论 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-57页 |
| 附录 | 第57-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
