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广州地铁五号线土建工程合同变更管理研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第10-20页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究意义第11-12页
    1.3 研究内容与方法第12-15页
        1.3.1 研究内容与架构第12-13页
        1.3.2 研究方法第13-15页
    1.4 相关文献研究综述第15-18页
        1.4.1 国外的合同变更管理研究综述第15-17页
        1.4.2 国内的合同变更管理研究综述第17-18页
    1.5 本章小结第18-20页
第二章 广州地铁五号线土建合同变更管理现状第20-36页
    2.1 广州地铁土建工程变更分类第20-22页
        2.1.1 土建工程设计变更分类第20-21页
        2.1.2 土建工程方案变更分类第21-22页
    2.2 广州地铁五号线土建变更分析第22-30页
        2.2.1 五号线土建变更类型统计第22-23页
        2.2.2 五号线土建变更影响因素统计第23-26页
        2.2.3 变更对土建项目投资额的影响统计第26-27页
        2.2.4 五号线各土建工法的造价指标第27-30页
    2.3 广州地铁土建工程变更的审批流程第30-34页
        2.3.1 设计变更的分级审批制度第30页
        2.3.2 方案变更的分级审查制度第30-34页
    2.4 五号线土建合同变更时限管理第34-35页
    2.5 本章小结第35-36页
第三章 广州地铁五号线土建合同变更影响因素的权重分析第36-46页
    3.1 五号线土建合同变更影响因素权重分析第36-43页
        3.1.1 层次分析法的概念和原理第36页
        3.1.2 建立层次分析结构模型第36-39页
        3.1.3 构造判断矩阵第39-40页
        3.1.4 层次单排序一致性检验以及层次总排序第40-43页
    3.2 土建工程合同变更影响因素的应对措施第43-45页
    3.3 本章小结第45-46页
第四章 广州地铁土建工程设计、方案变更的控制管理第46-56页
    4.1 选择最优变更方案第46-50页
    4.2 合理确定变更项目的综合单价第50-54页
        4.2.1 在合同中有相同项目的综合单价第51页
        4.2.2 在合同中有类似项目的综合单价第51-53页
        4.2.3 在合同中无相同或类似项目的综合单价第53-54页
    4.3 完善土建合同中变更条款的相关约定第54-55页
        4.3.1 变更界定清晰第54-55页
        4.3.2 规范审核流程第55页
    4.4 本章小结第55-56页
第五章 提高广州地铁土建工程合同变更执行效率第56-67页
    5.1 BPI理论的概述第56-58页
        5.1.1 BPI理论的由来第56页
        5.1.2 BPI理论的原理第56-57页
        5.1.3 BPI理论应用的步骤第57-58页
    5.2 广州地铁现土建变更审批流程分析第58-59页
        5.2.1 现审批流程存在的问题第58页
        5.2.2 现审批流程的优化目标第58-59页
    5.3 广州地铁现土建工程变更审批流程优化策略第59-65页
        5.3.1 审批流程的整体优化第59页
        5.3.2 审批流程节点的改进措施第59-65页
    5.4 变更审核流程优化后效益评估第65-66页
    5.5 本章小结第66-67页
第六章 结论与展望第67-70页
    6.1 结论与建议第67-69页
        6.1.1 结论第67-68页
        6.1.2 可能的创新点第68页
        6.1.3 建议第68-69页
    6.2 展望第69-70页
参考文献第70-73页
致谢第73-74页
附件第74页

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