绍兴D保安服务公司保安员激励机制研究
| 摘要 | 第3-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 研究内容与方法 | 第13-15页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.3 主要创新点 | 第15-17页 |
| 2 文献综述与理论基础 | 第17-27页 |
| 2.1 国内外研究现状 | 第17-23页 |
| 2.1.1 国外研究现状 | 第17-21页 |
| 2.1.2 国内研究现状 | 第21-23页 |
| 2.2 主要理论基础 | 第23-27页 |
| 2.2.1 需求层次理论 | 第23-24页 |
| 2.2.2 双因素理论 | 第24-27页 |
| 3 D保安服务公司激励机制现状 | 第27-35页 |
| 3.1 D保安服务公司概况 | 第27-31页 |
| 3.1.1 公司简介 | 第27页 |
| 3.1.2 公司组织架构 | 第27-28页 |
| 3.1.3 公司保安员队伍基本情况 | 第28-30页 |
| 3.1.4 公司发展机遇及挑战 | 第30-31页 |
| 3.2 D保安服务公司人力资源管理现状 | 第31-35页 |
| 3.2.1 公司现行人力资源规章制度 | 第31-32页 |
| 3.2.2 公司保安员激励现状 | 第32-33页 |
| 3.2.3 公司负责人对激励问题的认识 | 第33-35页 |
| 4 D保安服务公司员工满意度调查分析 | 第35-53页 |
| 4.1 问卷调查设计与实施 | 第35-37页 |
| 4.1.1 问卷设计的目的和过程 | 第35-36页 |
| 4.1.2 问卷数据的收集 | 第36-37页 |
| 4.2 调查结果与分析 | 第37-53页 |
| 4.2.1 问卷信度检验 | 第37-38页 |
| 4.2.2 问卷效度检验 | 第38-39页 |
| 4.2.3 问卷数据分析 | 第39-53页 |
| 5 D保安服务公司保安员激励机制优化设计 | 第53-69页 |
| 5.1 公司激励机制的改进目标、原则和思路 | 第53-55页 |
| 5.1.1 激励机制改进目标 | 第53页 |
| 5.1.2 激励机制改进原则 | 第53-55页 |
| 5.1.3 激励机制改进思路 | 第55页 |
| 5.2 构建以留住人为导向的保健机制 | 第55-61页 |
| 5.2.1 构建科学合理的薪酬体系 | 第56-60页 |
| 5.2.2 营造良好的工作环境 | 第60-61页 |
| 5.3 构建以提升发展为导向的激励机制 | 第61-66页 |
| 5.3.1 构建健康向上的企业文化 | 第61-62页 |
| 5.3.2 注重成长激励 | 第62-64页 |
| 5.3.3 抓好目标激励和荣誉激励 | 第64-66页 |
| 5.4 D公司激励机制实施与保障 | 第66-69页 |
| 5.4.1 升级保安队员管理理念 | 第66页 |
| 5.4.2 改革公司人力资源管理架构 | 第66-67页 |
| 5.4.3 把好保安队员招聘关 | 第67页 |
| 5.4.4 尽快完善相关配套制度 | 第67-69页 |
| 6 结论与展望 | 第69-71页 |
| 6.1 研究结论 | 第69页 |
| 6.2 研究展望 | 第69-71页 |
| 参考文献 | 第71-75页 |
| 附录一 | 第75-77页 |
| 附录二 | 第77-79页 |
| 致谢 | 第79页 |
