U公司商业模式创新研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-15页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·中国移动无线音乐业务发展概况 | 第8-9页 |
| ·无线音乐业务发展的问题 | 第9页 |
| ·研究的问题及意义 | 第9-10页 |
| ·商业模式定义的介绍 | 第10-14页 |
| ·研究的思路和框架 | 第14-15页 |
| ·研究的思路 | 第14页 |
| ·研究的框架 | 第14-15页 |
| 第二章 U 公司现有的商业模式介绍 | 第15-21页 |
| ·U 公司简介 | 第15-17页 |
| ·U 公司历史 | 第15页 |
| ·U 公司主要业务 | 第15-16页 |
| ·U 公司近期收入 | 第16-17页 |
| ·U 公司所处的中国移动无线音乐产业链介绍 | 第17-19页 |
| ·U 公司现有商业模式介绍 | 第19-21页 |
| ·U 公司收入模式介绍 | 第19-20页 |
| ·U 公司运营模式介绍 | 第20-21页 |
| 第三章 U 公司现有商业模式分析 | 第21-38页 |
| ·U 公司的宏观社会环境分析 | 第21-25页 |
| ·政治法律环境 | 第21-22页 |
| ·经济环境 | 第22-23页 |
| ·技术环境 | 第23-24页 |
| ·社会文化环境 | 第24-25页 |
| ·U 公司行业竞争环境分析 | 第25-30页 |
| ·替代品的威胁 | 第25-27页 |
| ·供应商的讨价还价能力 | 第27页 |
| ·潜在进入者分析 | 第27-28页 |
| ·现有竞争者分析 | 第28-29页 |
| ·用户分析 | 第29-30页 |
| ·U 公司核心竞争力分析 | 第30-34页 |
| ·核心竞争力识别标准 | 第30-31页 |
| ·U 公司主要竞争力分析 | 第31-33页 |
| ·U 公司核心竞争力界定 | 第33-34页 |
| ·U 公司的商业模式的优缺点分析 | 第34-38页 |
| ·U 公司商业模式要素分析 | 第34-36页 |
| ·U 公司商业模式优缺点总结 | 第36-38页 |
| 第四章 U 公司的商业模式创新分析 | 第38-46页 |
| ·商业模式创新的介绍 | 第38-42页 |
| ·现有的创新商业模式介绍 | 第38-39页 |
| ·商业模式创新主要途径介绍 | 第39-42页 |
| ·U 公司新商业模式的创新方向分析 | 第42-44页 |
| ·U 公司新商业模式的设计 | 第44-46页 |
| 第五章 U 公司新商业模式的实施分析 | 第46-53页 |
| ·U 公司新商业模式下的战略设计 | 第46-49页 |
| ·战略定位 | 第46页 |
| ·并购战略 | 第46-47页 |
| ·产品战略 | 第47-48页 |
| ·渠道战略 | 第48-49页 |
| ·整合营销战略 | 第49页 |
| ·U 公司新的商业模式实施的保障措施 | 第49-53页 |
| ·人才保障 | 第49-50页 |
| ·组织保障 | 第50-51页 |
| ·制度保障 | 第51页 |
| ·资金保障 | 第51页 |
| ·运营合作伙伴关系保障 | 第51-53页 |
| 第六章 总结与展望 | 第53-55页 |
| ·总结 | 第53页 |
| ·展望 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
