| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第一章 引言 | 第5-11页 |
| 第一节 背景 | 第5-8页 |
| 第二节 国内质量管理的现状 | 第8-10页 |
| 第三节 本文研究的内容与结构安排 | 第10-11页 |
| 第二章 项目质量管理理论综述 | 第11-24页 |
| 第一节 项目质量管理概述 | 第11-15页 |
| 第二节 研发项目管理的特点 | 第15-17页 |
| 第三节 项目质量计划 | 第17-19页 |
| 第四节 项目质量保障 | 第19-20页 |
| 第五节 项目质量控制 | 第20-24页 |
| 第三章 质量管理在工业控制新产品开发中运用 | 第24-55页 |
| 第一节 工序设计者 | 第24-29页 |
| 第二节 基于业务流程图的质量管理 | 第29-30页 |
| 第三节 重视结果和过程的双重控制 | 第30-32页 |
| 第四节 概念设计阶段的质量管理 | 第32-40页 |
| 第五节 详细设计阶段的质量管理 | 第40-46页 |
| 第六节 评价设计阶段的质量管理 | 第46-50页 |
| 第七节 各个工序的业务定义书 | 第50-55页 |
| 第四章 总结与建议 | 第55-57页 |
| 第一节 研究结论 | 第55-56页 |
| 第二节 建议 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |