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工业控制新产品开发中的质量管理

摘要第3-4页
Abstract第4页
第一章 引言第5-11页
    第一节 背景第5-8页
    第二节 国内质量管理的现状第8-10页
    第三节 本文研究的内容与结构安排第10-11页
第二章 项目质量管理理论综述第11-24页
    第一节 项目质量管理概述第11-15页
    第二节 研发项目管理的特点第15-17页
    第三节 项目质量计划第17-19页
    第四节 项目质量保障第19-20页
    第五节 项目质量控制第20-24页
第三章 质量管理在工业控制新产品开发中运用第24-55页
    第一节 工序设计者第24-29页
    第二节 基于业务流程图的质量管理第29-30页
    第三节 重视结果和过程的双重控制第30-32页
    第四节 概念设计阶段的质量管理第32-40页
    第五节 详细设计阶段的质量管理第40-46页
    第六节 评价设计阶段的质量管理第46-50页
    第七节 各个工序的业务定义书第50-55页
第四章 总结与建议第55-57页
    第一节 研究结论第55-56页
    第二节 建议第56-57页
参考文献第57-58页
致谢第58-59页

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