A企业对标管理应用
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1 导论 | 第10-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究内容 | 第11页 |
| 1.3 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.4 研究意义 | 第12页 |
| 1.5 本文创新 | 第12页 |
| 1.6 论文结构安排 | 第12-13页 |
| 2 文献综述 | 第13-17页 |
| 2.1 对标管理的思路 | 第13-14页 |
| 2.1.1 对标管理的起源 | 第13页 |
| 2.1.2 标杆研究的思路 | 第13-14页 |
| 2.2 国内外相关文献综述 | 第14-17页 |
| 2.2.1 国外相关文献综述 | 第14-16页 |
| 2.2.2 国内相关文献综述 | 第16-17页 |
| 3 标杆企业选择 | 第17-26页 |
| 3.1 A企业对标的问题 | 第17-18页 |
| 3.2 标杆企业的选取 | 第18-21页 |
| 3.3 标杆选取的考虑因素 | 第21页 |
| 3.4 标杆企业筛选 | 第21-23页 |
| 3.5 标杆企业介绍 | 第23-26页 |
| 4 指标体系的构建 | 第26-29页 |
| 4.1 指标选取的原则 | 第26页 |
| 4.2 指标体系构建思路 | 第26-27页 |
| 4.3 最终建立指标体系 | 第27-28页 |
| 4.4 指标评价方法 | 第28-29页 |
| 5 对标分析 | 第29-62页 |
| 5.1 显性指标对比分析 | 第29-38页 |
| 5.1.1 研发显性指标 | 第29-34页 |
| 5.1.2 财务指标对比 | 第34-38页 |
| 5.2 发展定位对标分析 | 第38-42页 |
| 5.2.1 机构定位 | 第38-40页 |
| 5.2.2 公共职能 | 第40-41页 |
| 5.2.3 产业质量 | 第41页 |
| 5.2.4 经营模式 | 第41-42页 |
| 5.3 组织管理对标分析 | 第42-53页 |
| 5.3.1 组织机构 | 第42-46页 |
| 5.3.2 运营流程 | 第46-53页 |
| 5.4 基础管理对标分析 | 第53-59页 |
| 5.5 对标结果 | 第59-60页 |
| 5.6 措施与建议 | 第60-62页 |
| 6 结论 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
