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包头市公路工程公司薪酬管理研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
导论第9-11页
 一、选题背景第9页
 二、选题意义第9-10页
 三、研究对象和方法第10页
 四、论文框架结构第10-11页
第一章 薪酬管理的基本概念及研究现状第11-16页
 一、薪酬管理的基本概念第11-13页
  (一) 薪酬的含义第11页
  (二) 薪酬的作用第11-12页
  (三) 薪酬的类型第12页
  (四) 影响薪酬的因素第12-13页
  (五) 薪酬管理的原则第13页
 二、国内外薪酬管理研究现状第13-16页
  (一) 国外薪酬管理研究现状第13-14页
  (二) 国内薪酬管理研究现状第14-16页
第二章 包头市公路工程公司薪酬管理现状、问题及原因分析第16-22页
 一、包头市公路工程公司概况第16页
  (一) 公司简介第16页
  (二) 公司组织机构设置第16页
 二、包头市公路工程公司薪酬管理现状及问题第16-22页
  (一) 公司薪酬管理的现状第16-18页
  (二) 公司薪酬管理存在的主要问题第18-20页
  (三) 公司薪酬管理存在问题的原因分析第20-22页
第三章 包头市公路工程公司薪酬管理改进的对策分析第22-37页
 一、公司薪酬管理工作改进措施第22-26页
  (一) 做好薪酬管理基础性工作第22-23页
  (二) 制定薪酬管理考核目标体系第23页
  (三) 确定薪酬标准完善薪酬结构第23-24页
  (四) 明确职能创新方式第24-25页
  (五) 落实薪酬收入增长策略第25-26页
 二、薪酬管理工作改进的主要内容第26-37页
  (一) 开展薪酬水平调查并做好数据统计工作第26-27页
  (二) 进行岗位工作分析并组织实施岗位评价工作第27-30页
  (三) 调整优化薪酬组成部分第30页
  (四) 改进完善工资收入体系第30-34页
  (五) 科学合理设置津贴及奖金第34-37页
第四章 薪酬管理工作改进的预期效果评估第37-40页
 一、薪酬管理工作改进预期实现目标第37-38页
  (一) 完善制度确保公平第37页
  (二) 机制灵活结构合理第37-38页
  (三) 规范岗位明确职责第38页
  (四) 健全体系增加收入第38页
  (五) 奖罚分明激励明显第38页
 二、薪酬管理改进效果评价第38-40页
结论第40-41页
参考文献第41-43页
致谢第43页

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