JT公司培训体系优化的研究

摘要	第3-4页
Abstract	第4-5页
1 导论	第8-11页
1.1 选题的目的和意义	第8页
1.2 研究对象与方法	第8-9页
1.3 研究思路及框架	第9-10页
1.4 论文的贡献	第10-11页
2 相关理论与方法概述	第11-24页
2.1 企业培训的相关理论	第11-16页
2.2 企业培训的原则	第16-18页
2.3 企业培训的需求分析	第18-20页
2.4 企业培训的层次种类及培训方法	第20-22页
2.5 企业培训体系有关概念	第22-24页
3 JT公司培训体系的现状与问题分析	第24-36页
3.1 公司概况	第24-26页
3.2 公司员工培训体系建设现状	第26-30页
3.3 JT公司员工培训工作存在的主要问题	第30-32页
3.4 JT公司员工培训工作存在问题的成因分析	第32-36页
4 JT公司培训体系优化方案	第36-65页
4.1 培训体系优化方案的总体构想	第36-38页
4.2 优化培训组织管理	第38-41页
4.3 培训需求分析自上而下开展	第41-46页
4.4 完善培训课程体系搭建	第46-53页
4.5 完善培训讲师管理体制	第53-58页
4.6 完善培训评估方法	第58-61页
4.7 建立企业大学是培训体系优化长期目标	第61-65页
5 JT公司培训体系的实施保障	第65-67页
5.1 组织保障	第65页
5.2 制度保障	第65-66页
5.3 文化保障	第66页
5.4 财务保障	第66-67页
6 结论与建议	第67-68页
参考文献	第68-69页
致谢	第69页