J公司营销团队建设策略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 论文研究背景、目的及意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 论文写作背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 论文研究目的和意义 | 第11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-15页 |
| 1.2.0 团队及营销团队建设的界定 | 第12页 |
| 1.2.1 团队及营销团队建设的意义 | 第12-14页 |
| 1.2.2 关于如何进行团队及营销团队建设 | 第14-15页 |
| 1.2.3 国内外研究现状评述 | 第15页 |
| 1.3 论文研究的内容与方法 | 第15-17页 |
| 1.3.1 论文研究的内容 | 第15-16页 |
| 1.3.2 论文研究的方法 | 第16-17页 |
| 1.4 论文的创新之处 | 第17-18页 |
| 第2章 J公司营销团队现状分析和团队建设内容框架 | 第18-30页 |
| 2.1 J公司概况及营销团队现状 | 第18-22页 |
| 2.1.1 J公司概况 | 第18页 |
| 2.1.2 J公司营销团队现状 | 第18-22页 |
| 2.2 J公司营销团队问题分析 | 第22-28页 |
| 2.2.1 缺乏目标明确的营销战略规划 | 第22-23页 |
| 2.2.2 营销管理体系不健全且不专业 | 第23-24页 |
| 2.2.3 人才储备与梯队建设机制不规范 | 第24-25页 |
| 2.2.4 培训体系不完善 | 第25-27页 |
| 2.2.5 激励机制落后 | 第27-28页 |
| 2.3 J公司营销团队建设的框架 | 第28-29页 |
| 2.3.1 J公司战略规划与团队建设目标 | 第28-29页 |
| 2.3.2 J公司营销团队建设原则 | 第29页 |
| 2.3.3 J公司营销团队建设的内容框架 | 第29页 |
| 2.4 本章小结 | 第29-30页 |
| 第3章 J公司营销团队人才选拔储备与培训策略研究 | 第30-37页 |
| 3.1 J公司人才选拔策略 | 第30-33页 |
| 3.1.1 J公司营销团队的人才引进策略 | 第30-31页 |
| 3.1.2 J公司营销团队的人才储备策略 | 第31-33页 |
| 3.2 J公司营销团队培训策略 | 第33-36页 |
| 3.2.1 建立培训的规划与步骤 | 第33-34页 |
| 3.2.2 搭建系统的培训体系 | 第34-36页 |
| 3.3 本章小结 | 第36-37页 |
| 第4章 J公司营销团队激励体系的设计 | 第37-43页 |
| 4.1 激励方式概述 | 第37-38页 |
| 4.1.1 物质激励 | 第37页 |
| 4.1.2 精神激励 | 第37-38页 |
| 4.2 J公司营销团队激励体系设计的目标 | 第38页 |
| 4.3 J公司营销团队薪酬激励体系的内容 | 第38-40页 |
| 4.4 J公司营销团队精神激励体系的设计 | 第40-42页 |
| 4.4.1 文化激励 | 第40-41页 |
| 4.4.2 职业规划及晋升激励 | 第41-42页 |
| 4.5 本章小结 | 第42-43页 |
| 第5章 J公司营销团队建设策略运行的保障措施 | 第43-47页 |
| 5.1 J公司经营理念与战略保障 | 第43-44页 |
| 5.1.1 经营理念保障 | 第43页 |
| 5.1.2 营销战略保障 | 第43-44页 |
| 5.2 J公司营销团队的组织保障 | 第44-45页 |
| 5.2.1 J公司新营销团队建设的界定 | 第44页 |
| 5.2.2 J公司组织架构的建立 | 第44-45页 |
| 5.2.3 J公司组织职责划分 | 第45页 |
| 5.3 适度权责保障 | 第45-46页 |
| 5.4 本章小结 | 第46-47页 |
| 结论 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 个人简历 | 第52页 |
