| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 论文研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 论文研究的背景 | 第10页 |
| 1.1.2 论文研究的意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.3 研究现状综述 | 第14页 |
| 1.3 论文研究的内容与方法 | 第14-16页 |
| 1.3.1 论文研究的内容 | 第14-15页 |
| 1.3.2 论文研究的方法 | 第15-16页 |
| 1.4 论文的创新之处 | 第16-17页 |
| 第2章 S建筑公司采购管理现状分析 | 第17-25页 |
| 2.1 采购管理相关理论概述 | 第17-18页 |
| 2.1.1 内部供应链和外部供应链 | 第17页 |
| 2.1.2 建筑企业采购管理及特点 | 第17-18页 |
| 2.1.3 供应链环境下的采购管理 | 第18页 |
| 2.2 S建筑公司概况及组织架构 | 第18-20页 |
| 2.3 S建筑公司采购管理现状分析 | 第20-22页 |
| 2.3.1 S建筑公司采购管理的发展历程 | 第20-21页 |
| 2.3.2 S建筑公司采购管理的具体流程 | 第21-22页 |
| 2.4 S建筑公司采购管理中存在的问题 | 第22-24页 |
| 2.4.1 采购组织结构中存在问题分析 | 第22-23页 |
| 2.4.2 采购流程中存在问题分析 | 第23页 |
| 2.4.3 采购成本中存在问题分析 | 第23页 |
| 2.4.4 物流及库存管理中存在问题分析 | 第23-24页 |
| 2.4.5 供应商管理中存在问题分析 | 第24页 |
| 2.4.6 信息化建设上存在的问题分析 | 第24页 |
| 2.5 本章小结 | 第24-25页 |
| 第3章 S建筑公司基于内部供应链的采购管理优化 | 第25-44页 |
| 3.1 S建筑公司基于内部供应链的采购管理运作层优化 | 第25-28页 |
| 3.1.1 采购组织结构优化 | 第25-27页 |
| 3.1.2 基于供应链管理下的采购流程优化 | 第27-28页 |
| 3.2 S建筑公司基于内部供应链的采购管理业务层优化 | 第28-35页 |
| 3.2.1 基于ABC分类法的采购建材分类 | 第28-29页 |
| 3.2.2 不同类型建材的采购策略 | 第29-31页 |
| 3.2.3 JIT库存管理 | 第31-33页 |
| 3.2.4 第三方物流管理 | 第33-35页 |
| 3.3 S建筑公司基于内部供应链的采购管理策略层优化 | 第35-42页 |
| 3.3.1 电子采购系统的技术背景 | 第35-36页 |
| 3.3.2 电子采购系统的模块划分 | 第36-39页 |
| 3.3.3 电子采购系统的流程设计 | 第39页 |
| 3.3.4 电子采购系统的界面设计 | 第39-42页 |
| 3.4 本章小结 | 第42-44页 |
| 第4章 S建筑公司基于外部供应链的采购管理优化 | 第44-54页 |
| 4.1 S建筑公司基于外部供应链的采购管理战略层优化 | 第44-52页 |
| 4.1.1 供应商的评价与选择 | 第44-48页 |
| 4.1.2 供应商的分类及分级管理 | 第48-50页 |
| 4.1.3 供应商的激励和考核 | 第50-51页 |
| 4.1.4 建立与供应商之间战略伙伴关系 | 第51-52页 |
| 4.2 S建筑公司基于外部供应链的采购管理技术层优化 | 第52-53页 |
| 4.2.1 应对价格波动 | 第52页 |
| 4.2.2 信息同步 | 第52-53页 |
| 4.3 本章小结 | 第53-54页 |
| 第5章 S建筑公司基于供应链的采购管理优化实施保障措施及效果预估 | 第54-58页 |
| 5.1 实施保障措施 | 第54-56页 |
| 5.1.1 加强采购人员队伍建设 | 第54页 |
| 5.1.2 建立采购绩效评价体系 | 第54-55页 |
| 5.1.3 加强对采购流程的监管力度 | 第55-56页 |
| 5.1.4 严格执行供应商评估、选择和管理办法 | 第56页 |
| 5.2 实施效果预估 | 第56-57页 |
| 5.3 本章小结 | 第57-58页 |
| 结论 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 个人简历 | 第65页 |
