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天津港内保人员绩效考核研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第9-16页
    1.1 研究背景及研究意义第9-11页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 国内外相关人员绩效考核情况第11-12页
    1.3 内保人员绩效考核发展的趋势第12-13页
    1.4 本文的研究方法和思路第13-16页
        1.4.1 本文的研究方法第13-14页
        1.4.2 本文的研究思路第14页
        1.4.3 本文的研究重点第14-16页
第2章 绩效考核相关理论概述第16-24页
    2.1 绩效考核的基本理论第16-19页
        2.1.1 绩效考核的起源及概念第16-17页
        2.1.2 绩效指标体系第17页
        2.1.3 绩效指标第17-18页
        2.1.4 绩效考核指标权重及评价标准第18页
        2.1.5 几种主要的绩效考核的方法第18-19页
    2.2 绩效管理与绩效考核第19-22页
        2.2.1 绩效管理的概念第19-20页
        2.2.2 绩效管理的优点第20页
        2.2.3 绩效管理的应用第20-22页
    2.3 设想绩效考核方法的应用第22-24页
第3章 天津港内保人员绩效考核现状分析第24-30页
    3.1 绩效考核的制定原则第24-25页
    3.2 天津港内保人员绩效考核方案存在的问题第25-27页
        3.2.1 考核缺乏制度化保证第25页
        3.2.2 考核没有公开进行第25页
        3.2.3 考核真实性欠缺第25-26页
        3.2.4 反馈严重滞后第26页
        3.2.5 考核周期过长第26页
        3.2.6 差异化体现不明显第26页
        3.2.7 定性指标比例较大第26-27页
    3.3 内保人员绩效问题产生的原因第27-29页
        3.3.1 考核机构及人员缺失第27-28页
        3.3.2 内保人员对绩效工作认识不足第28页
        3.3.3 只重视部门绩效不重视个人绩效第28-29页
    3.4 本章小结第29-30页
第4章 制定科学绩效考核的前期工作第30-38页
    4.1 设置专门的考核机构第30-31页
        4.1.1 国外先进做法第30页
        4.1.2 设置专职部门及人员第30-31页
        4.1.3 注重考核人员的知识水平升级第31页
    4.2 进行岗位价值评估第31-34页
        4.2.1 岗位价值评估原则第32页
        4.2.2 岗位价值评估过程第32-33页
        4.2.3 制定岗位价值评估表第33-34页
    4.3 评定岗位工作难度系数第34-36页
        4.3.1 岗位工作难度系数的确立第34-35页
        4.3.2 形成岗位工作难度系数评估表第35-36页
    4.4 制定岗位说明书第36-38页
第5章 制定天津港内保人员绩效考核指标体系第38-50页
    5.1 考核流程的设计思路第38-39页
    5.2 考核指标的确定第39-40页
        5.2.1 目标管理的概述及原则第39页
        5.2.2 用目标管理法确定员工的考核指标第39-40页
    5.3 确定各指标间的权重第40-44页
    5.4 确定内保人员业务绩效考核项目标准第44-48页
        5.4.1 业务绩效考核项目标准制定形式第44-45页
        5.4.2 定量考核标准的基准点及差距第45页
        5.4.3 定性考核标准的描述要求第45页
        5.4.4 考核项目标准设定应当注意的问题第45-48页
    5.5 领导满意度、群众满意度及员工满意度评价表第48-49页
    5.6 制定内保人员个人最终考核成绩统计表第49-50页
第6章 结论与讨论第50-52页
参考文献第52-54页
致谢第54页

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