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D生产力促进中心通用培训体系构建研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第10-14页
    1.1 研究背景及意义第10-13页
        1.1.1 中心发展的内在要求第10页
        1.1.2 科技中介机构的政策导向第10页
        1.1.3 国内外先进同行的发展借鉴第10-13页
    1.2 技术路线和研究方法第13页
    1.3 本章小结第13-14页
2 通用培训相关理论和研究综述第14-22页
    2.1 通用培训国内外研究综述第14-16页
    2.2 通用培训体系的构成第16-17页
    2.3 通用培训体系的相关理论第17-21页
        2.3.1 系统培训理论第17-18页
        2.3.2 培训需求分析理论第18页
        2.3.3 培训评估理论第18-20页
        2.3.4 其他培训理论第20-21页
    2.4 本章小结第21-22页
3 D生产力促进中心员工培训体系现状分析第22-34页
    3.1 D生产力促进中心基本情况介绍第22-25页
        3.1.1 业务范围和主营业务第22-23页
        3.1.2 组织结构和职能分析第23-24页
        3.1.3 人员结构分析第24-25页
    3.2 D生产力促进中心培训体系现状第25-30页
        3.2.1 D生产力促进中心培训现状信息调查结果分析第26-28页
        3.2.2 D生产力促进中心培训期望调查结果分析第28-30页
    3.3 现有体系存在问题分析第30-32页
        3.3.1 培训效果欠佳第30页
        3.3.2 缺少新入职人员培训第30-31页
        3.3.3 缺乏人员培训需求分析第31页
        3.3.4 培训评估停留在浅层次第31-32页
        3.3.5 培训管理制度不健全第32页
    3.4 本章小结第32-34页
4 D生产力促进中心通用培训体系的构建方案第34-53页
    4.1 通用培训需求的确定第34-37页
        4.1.1 培训需求分析的内容第34-36页
        4.1.2 培训需求信息收集方法第36页
        4.1.3 培训需求的实施过程第36-37页
    4.2 通用培训计划的制订第37-41页
        4.2.1 拟定年度通用培训计划第38-40页
        4.2.2 培训的预算项目分析第40页
        4.2.3 制定通用培训项目计划书第40-41页
    4.3 通用培训的过程实施第41-46页
        4.3.1 培训目标的层次化确定第41-42页
        4.3.2 培训课程的层次化设计第42-45页
        4.3.3 培训方式的层次化选择第45页
        4.3.4 培训实施的组织与管理第45-46页
    4.4 通用培训的层次化评估第46-48页
        4.4.1 培训效果的即时评价第46-47页
        4.4.2 培训效果的后续评价第47页
        4.4.3 培训评估的实施过程第47-48页
    4.5 通用培训体系的制度保障措施第48-51页
        4.5.1 培训专员保障措施第49页
        4.5.2 实施流程保障措施第49-51页
        4.5.3 考核和激励机制保障措施第51页
    4.6 本章小结第51-53页
结论第53-54页
参考文献第54-55页
附录A D生产力促进中心员工培训调查问卷第55-56页
附录B D生产力促进中心培训反馈意见表第56-57页
附录C D生产力促进中心新员工/岗前员工培训制度第57-59页
附录D D生产力促进中心在职员工培训制度第59-61页
附录E D生产力促进中心360度人员考核表第61-63页
附录F D生产力促进中心绩效考核记录第63-64页
致谢第64-65页

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