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中银通支付商务有限公司市场战略研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第7-11页
    1.1 研究目的第7-8页
    1.2 企业战略的相关理论综述第8-9页
    1.3 研究方法与基本内容第9-11页
        1.3.1 研究方法第9页
        1.3.2 研究基本内容第9-11页
2 外部环境分析第11-25页
    2.1 预付卡定义及分类第11-13页
        2.1.1 预付卡定义第11-12页
        2.1.2 预付卡的类别第12-13页
    2.2 发展概况第13-15页
    2.3 PEST模型分析第15-21页
        2.3.1 政治环境(Political Factor)第15-17页
        2.3.2 经济环境(Economic Factor)第17-18页
        2.3.3 社会环境(Social Factor)第18-19页
        2.3.4 技术环境(Technological Factor)第19-21页
    2.4 行业发展态势第21-24页
    2.5 小结第24-25页
3 公司资源与能力第25-32页
    3.1 公司基本情况第25-27页
        3.1.1 股权结构第25页
        3.1.2 组织架构第25-26页
        3.1.3 业务总体情况第26-27页
    3.2 资源与能力第27-28页
    3.3 公司战略分析(SWOT分析)第28-32页
        3.3.1 优势strength第28-29页
        3.3.2 劣势weakness第29页
        3.3.3 机会opportunity第29-30页
        3.3.4 挑战threat第30-32页
4 公司市场战略研究第32-42页
    4.1 制定原则第32页
    4.2 公司愿景第32页
    4.3 市场目标第32-33页
    4.4 公司市场战略第33页
    4.5 公司市场战略具体内容第33-38页
        4.5.1 市场定位第33-34页
        4.5.2 市场营销组合策略第34-37页
        4.5.3 客户关系管理策略第37-38页
    4.6 战略支持保障措施第38-42页
        4.6.1 加强人才队伍建设第38-40页
        4.6.2 加强信息系统建设第40页
        4.6.3 加强运营系统管理第40-41页
        4.6.4 加强客户服务管理第41-42页
5 结论第42-43页
参考文献第43-44页
致谢第44-45页

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