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GRN(上海)公司零售店坪效提升策略研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
目录第7-9页
第1章 绪论第9-12页
    1.1 研究背景第9页
    1.2 研究目的和研究意义第9-10页
        1.2.1 研究目的第9-10页
        1.2.2 研究意义第10页
    1.3 研究思路与研究框架第10-12页
        1.3.1 研究思路第10页
        1.3.2 研究框架第10-12页
第2章 理论综述第12-16页
    2.1 零售店与连锁零售店的界定第12页
    2.2 零售店坪效的界定及其测量第12-14页
        2.2.1 坪效的界定第12-13页
        2.2.2 坪效与销售的关系第13-14页
    2.3 零售店坪效的提升策略第14-16页
第3章 中国运动品牌服饰市场及GRN品牌公司概况第16-23页
    3.1 中国运动品牌服饰市场概况第16-19页
        3.1.1 渠道规模变化情况第16-17页
        3.1.2 营业收入变化情况第17-18页
        3.1.3 净利润变化情况第18-19页
    3.2 GRN公司及品牌概况第19-23页
        3.2.1 GRN公司发展概况第19-20页
        3.2.2 GRN品牌的核心竞争力第20-21页
        3.2.3 GRN品牌的发展策略和经营计划第21-23页
第4章 GRN(上海)公司零售店经营中的问题及其原因分析第23-30页
    4.1 GRN(上海)公司概况第23-24页
    4.2 GRN(上海)公司零售店经营中的问题第24-25页
    4.3 GRN(上海)公司零售店经营问题的原因分析第25-30页
        4.3.1 客单价处于低位的原因分析第25-27页
        4.3.2 客单量下滑的原因分析第27-30页
第5章 GRN(上海)公司零售店坪效提升策略研究第30-46页
    5.1 客单价提升策略第30-38页
        5.1.1 分折扣区间促销策略第30-31页
        5.1.2 强化数据化营销,决策依托数据支撑策略第31-38页
    5.2 客单量提升策略第38-46页
        5.2.1 吸引进店数第38-42页
        5.2.2 带动成交率第42-46页
第6章 GRN(上海)公司坪效提升支撑策略研究第46-54页
    6.1 组织架构调整第46-48页
    6.2 物流效率提升第48-50页
    6.3 激励机制构建第50-54页
        6.3.1 店铺承包制第50-51页
        6.3.2 竞争策略第51-54页
第7章 结论和讨论第54-56页
    7.1 结论第54页
    7.2 讨论第54-56页
参考文献第56-58页
致谢第58-59页
卷内备考表第59页

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