东港市昌平食品有限公司日韩市场营销战略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 引言 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9页 |
| 1.2 论文的研究思路及方法 | 第9-10页 |
| 1.3 论文的基本内容 | 第10-11页 |
| 1.4 企业简介 | 第11-13页 |
| 第2章 国际市场营销理论概述 | 第13-22页 |
| 2.1 营销理论 | 第13-16页 |
| 2.1.1 市场营销组合理论 | 第13-15页 |
| 2.1.2 国际市场大营销理论 | 第15-16页 |
| 2.2 SWOT分析法 | 第16-18页 |
| 2.3 市场营销战略理论 | 第18-20页 |
| 2.3.1 市场营销战略的内容 | 第19页 |
| 2.3.2 市场营销战略的步骤 | 第19-20页 |
| 2.4 国际市场进入方式理论 | 第20-22页 |
| 第3章 昌平公司外部环境分析 | 第22-41页 |
| 3.1 日、韩两国贸易政策 | 第22-28页 |
| 3.1.1 日本贸易政策 | 第22-23页 |
| 3.1.2 韩国贸易政策 | 第23-24页 |
| 3.1.3 日、韩两国非关税壁垒 | 第24-28页 |
| 3.2 日、韩两国经济环境 | 第28-31页 |
| 3.2.1 日本经济环境 | 第28-29页 |
| 3.2.2 韩国经济环境 | 第29-31页 |
| 3.3 日、韩两国竞争环境 | 第31-41页 |
| 3.3.1 日本水产品市场 | 第31-37页 |
| 3.3.2 韩国水产品市场 | 第37-41页 |
| 第4章 昌平公司内部环境分析 | 第41-53页 |
| 4.1 内部环境分析 | 第41-45页 |
| 4.1.1 组织结构 | 第41-43页 |
| 4.1.2 生产能力 | 第43页 |
| 4.1.3 营销能力 | 第43-44页 |
| 4.1.4 财务能力 | 第44-45页 |
| 4.2 SWOT分析 | 第45-53页 |
| 4.2.1 外部机会与威胁 | 第46-48页 |
| 4.2.2 企业优劣势分析 | 第48-53页 |
| 第5章 昌平公司营销战略制定 | 第53-66页 |
| 5.1 目标市场选择 | 第53-56页 |
| 5.1.1 市场细分 | 第53-55页 |
| 5.1.2 目标市场选择 | 第55-56页 |
| 5.2 进入国际市场方式选择 | 第56-57页 |
| 5.3 确定市场营销组合策略 | 第57-66页 |
| 5.3.1 产品策略 | 第58-61页 |
| 5.3.2 价格策略 | 第61-63页 |
| 5.3.3 渠道策略 | 第63页 |
| 5.3.4 促销和沟通策略 | 第63-66页 |
| 第6章 营销战略的实施与控制 | 第66-71页 |
| 6.1 国际营销计划 | 第66-67页 |
| 6.2 组织结构支持 | 第67页 |
| 6.3 国际营销管理信息系统 | 第67-68页 |
| 6.4 外汇风险控制 | 第68-71页 |
| 第7章 结束语 | 第71-72页 |
| 参考文献 | 第72-74页 |
| 致谢 | 第74页 |
