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FX企业员工绩效管理优化研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第1章 导论第6-9页
    1.1 选题的背景及意义第6页
    1.2 研究的思路与方法第6-7页
    1.3 研究的主要内容与基本框架第7-8页
    1.4 本文的主要贡献第8-9页
第2章 相关理论定义与文献综述第9-21页
    2.1 绩效管理的概念和内涵第9页
    2.2 绩效管理的研究综述第9-14页
    2.3 绩效管理的产生与发展第14-18页
    2.4 文献综述第18-21页
第3章 FX公司及其绩效管理制度现状分析第21-43页
    3.1 FX公司简介第21-24页
    3.2 FX公司绩效管理制度发展现状第24-38页
    3.3 绩效管理所凸显旳问题第38-40页
    3.4 问题剖析第40-43页
第4章 FX公司绩效管理优化设计方案第43-54页
    4.1 绩效管理优化设计的目标第43页
    4.2 优化设计方案的原则第43-47页
    4.3 绩效管理优化设计的方案第47-53页
    4.4 方案实施中应注意的问题第53-54页
第5章 FX公司绩效管理优化设计方案风险评估与测试第54-57页
    5.1 风险评估第54-55页
    5.2 风险测试第55-57页
第6章 FX公司绩效管理优化设计保障措施第57-59页
    6.1 保障措施的内容第57-59页
第7章 结论第59-61页
    7.1 主要结论第59-60页
    7.2 结论的局限性第60页
    7.3 需进一步研究的问题第60-61页
参考文献第61-62页

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