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海南张垣公司旅游度假地产营销策略研究

摘要第6-7页
Abstract第7页
第一章 引言第10-13页
    1.1 研究背景第10-11页
        1.1.1 海南省国际旅游岛建设第10页
        1.1.2 4C 理论更适合应用于竞争激烈的成熟营销市场第10-11页
    1.2 研究意义第11页
    1.3 研究思路与方法第11-12页
        1.3.1 研究思路第11页
        1.3.2 研究方法第11-12页
    1.4 论文的基本框架第12-13页
第二章 文献综述第13-19页
    2.1 旅游房地产营销的相关概念及理论第13-15页
        2.1.1 旅游房地产营销相关概念第13页
        2.1.2 房地产营销研究的理论基础第13-15页
    2.2 房地产营销策略的国内研究现状第15-19页
        2.2.1 房地产总体营销策略研究现状第16-17页
        2.2.2 旅游房地产营销策略研究现状第17-19页
第三章 海南张垣公司旅游度假地产营销环境分析第19-31页
    3.1 张垣公司旅游度假地产营销外部环境分析第19-28页
        3.1.1 海南旅游房地产发展现状分析第19-25页
        3.1.2 海南旅游房地产营销现状分析第25-26页
        3.1.3 海南旅游地产营销策略存在的主要问题第26-27页
        3.1.4 海南旅游地产营销策略存在问题的原因分析第27-28页
    3.2 海南张垣公司的内部环境分析第28-31页
        3.2.1 海南张垣公司简介及项目简介第28-29页
        3.2.2 海南张垣公司旅游度假地产营销管理现状及问题第29-30页
        3.2.3 海南张垣公司旅游度假地产营销的内部条件第30-31页
第四章 基于 4C 理论的海南张垣旅游度假地产营销策略第31-40页
    4.1 CONSUMER(消费者)策略第31-34页
        4.1.1 消费者需求分析第31-33页
        4.1.2 根据消费者需求开发产品第33-34页
    4.2 COST(成本)策略第34-35页
        4.2.1 突破传统的定价模式第34页
        4.2.2 合理应用消费者成本第34-35页
    4.3 CONVENIENCE(方便性)策略第35-36页
        4.3.1 为消费者提供方便的重要性第35页
        4.3.2 为消费者提供方便性的策略第35-36页
    4.4 COMMUNICATION(沟通)策略第36-40页
        4.4.1 传统的沟通方式对海南张垣公司旅游地产营销的适用性第37页
        4.4.2 利用网络平台进行双向沟通第37-40页
第五章 海南张垣公司旅游度假地产实施营销策略的保障第40-42页
    5.1 建立结构合理的营销组织架构第40页
    5.2 组建优秀营销团队第40页
    5.3 执行标准化营销流程第40-41页
    5.4 信息资源优化保障第41-42页
第六章 结论第42-43页
参考文献第43-45页
致谢第45-46页
作者简介第46页

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