华润万家品牌营销问题研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 1 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第10页 |
| 1.3 文献综述 | 第10-14页 |
| 1.3.1 理论综述 | 第10-13页 |
| 1.3.2 国外品牌营销研究现状及述评 | 第13页 |
| 1.3.3 国内品牌营销研究现状及述评 | 第13-14页 |
| 1.3.4 零售业营销研究现状及评述 | 第14页 |
| 1.4 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.4.1 文献查阅法 | 第14-15页 |
| 1.4.2 案例分析法 | 第15页 |
| 1.5 研究框架 | 第15-16页 |
| 2 华润万家环境分析 | 第16-26页 |
| 2.1 华润万家简介 | 第16页 |
| 2.2 华润万家宏观环境分析（PEST分析） | 第16-23页 |
| 2.2.1 政治法律环境 | 第16-17页 |
| 2.2.2 经济环境 | 第17-19页 |
| 2.2.3 人口环境 | 第19-21页 |
| 2.2.4 科技环境 | 第21-23页 |
| 2.3 华润万家微观环境分析 | 第23-26页 |
| 2.3.1 供应商 | 第23-24页 |
| 2.3.2 企业竞争者 | 第24-25页 |
| 2.3.3 消费者 | 第25-26页 |
| 3 华润万家品牌营销现状分析 | 第26-37页 |
| 3.1 华润万家品牌个性分析 | 第26-28页 |
| 3.1.1 华润万家品牌个性优势分析 | 第27页 |
| 3.1.2 华润万家品牌个性劣势分析 | 第27-28页 |
| 3.2 华润万家品牌传播现状分析 | 第28-29页 |
| 3.2.1 华润万家品牌传播优势分析 | 第28页 |
| 3.2.2 华润万家品牌传播劣势分析 | 第28-29页 |
| 3.3 华润万家品牌销售现状分析 | 第29-32页 |
| 3.3.1 华润万家品牌销售优势分析 | 第29-31页 |
| 3.3.2 华润万家品牌销售劣势分析 | 第31-32页 |
| 3.4 华润万家品牌管理现状分析 | 第32-34页 |
| 3.4.1 华润万家品牌管理优势分析 | 第32-33页 |
| 3.4.2 华润万家品牌管理劣势分析 | 第33-34页 |
| 3.5 华润万家SWOT分析 | 第34-37页 |
| 4 华润万家品牌营销对策 | 第37-44页 |
| 4.1 创建基于顾客的品牌资产，突出品牌个性 | 第37-38页 |
| 4.1.1 建立基于顾客的品牌定位 | 第37页 |
| 4.1.2 进行系统的品牌整合规划 | 第37-38页 |
| 4.2 制定差异化战略 | 第38页 |
| 4.2.1 进行差异化的品牌概念设计 | 第38页 |
| 4.2.2 开展差异化服务 | 第38页 |
| 4.3 选择合适的市场并做深度推广 | 第38-40页 |
| 4.3.1 选择合适的市场 | 第39页 |
| 4.3.2.进行品牌的深度推广 | 第39-40页 |
| 4.4 做好品牌管理工作 | 第40-44页 |
| 4.4.1 重视服务创新 | 第40-41页 |
| 4.4.2 增强品牌保护意识 | 第41页 |
| 4.4.3 找准消费者需求 | 第41-42页 |
| 4.4.4 提供强有力理论支点 | 第42页 |
| 4.4.5 引导消费者对使用效果有真切的感受 | 第42页 |
| 4.4.6 提供―概念‖壁垒保护 | 第42-43页 |
| 4.4.7 扮演好“企业公民”的角色 | 第43-44页 |
| 5 结论和展望 | 第44-46页 |
| 5.1 结论 | 第44-45页 |
| 5.2 展望 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48页 |
