| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究的背景和意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究的内容和方法 | 第11-14页 |
| 1.2.1 研究的主要内容与框架 | 第11-12页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第12-14页 |
| 2 企业文化对内传播的相关理论概述 | 第14-20页 |
| 2.1 企业文化内涵 | 第14-15页 |
| 2.2 企业文化传播的内涵 | 第15-16页 |
| 2.2.1 企业文化传播 | 第15页 |
| 2.2.2 企业文化对内传播 | 第15-16页 |
| 2.3 企业文化对内传播的方式 | 第16-17页 |
| 2.3.1 规划工作 | 第16-17页 |
| 2.3.2 效性 | 第17页 |
| 2.3.3 平台建设 | 第17页 |
| 2.3.4 文化活动 | 第17页 |
| 2.3.5 教育培训 | 第17页 |
| 2.4 企业文化对内传播的通道 | 第17-18页 |
| 2.5 企业文化对内传播国内外研究现状 | 第18-20页 |
| 2.5.1 企业文化对内传播国外研究现状 | 第18-19页 |
| 2.5.2 企业文化对内传播国内研究现状 | 第19-20页 |
| 3 ZH银行企业文化的对内传播现状分析 | 第20-40页 |
| 3.1 ZH银行L分行简介 | 第20页 |
| 3.2 ZH银行L分行企业文化对内传播现状分析 | 第20-40页 |
| 3.2.1 ZH银行L分行企业文化对内传播分析 | 第20-26页 |
| 3.2.2 ZH银行L分行企业文化对内传播过程分析 | 第26-31页 |
| 3.2.3 ZH银行L分行企业文化对内传播中存在的问题调研 | 第31-40页 |
| 4 ZH银行L分行企业文化对内传播的策略 | 第40-43页 |
| 4.1 确定对内传播的主体和目标 | 第40页 |
| 4.2 确定对内传播的原则 | 第40-41页 |
| 4.2.1 企业文化传播.号化 | 第40页 |
| 4.2.2 企业文化传播制度化 | 第40-41页 |
| 4.2.3 企业文化传播能力化 | 第41页 |
| 4.2.4 企业文化传播行为化 | 第41页 |
| 4.3 确定对内传播的方式 | 第41-43页 |
| 4.3.1 利用内部网络进行传播 | 第41页 |
| 4.3.2 利用内部杂志进行传播 | 第41-42页 |
| 4.3.3 利用各种活动进行传播 | 第42-43页 |
| 5 ZH银行L分行企业文化的对内传播保障措施 | 第43-50页 |
| 5.1 企业文化对内传播机制建设保障 | 第43-45页 |
| 5.1.1 建立企业文化对内传播机制条件 | 第43-44页 |
| 5.1.2 加强企业文化对内传播机制要求 | 第44页 |
| 5.1.3 重视企业文化对内传播目标 | 第44-45页 |
| 5.2 具体工作策略 | 第45-50页 |
| 5.2.1 切实加强领导，提供组织保证 | 第45-46页 |
| 5.2.2 加大管理力度，创造良好环境 | 第46-47页 |
| 5.2.3 完善沟通制度，打造高效传播渠道 | 第47-48页 |
| 5.2.4 坚持以人为本，营造良好氛围 | 第48-50页 |
| 6. 结论、不足与研究展望 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 附录 | 第54-63页 |