A公司软件开发项目成本管理研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第7-14页 |
| 1.1 研究背景和目标 | 第7-8页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第8-11页 |
| 1.3 研究思路和框架 | 第11-12页 |
| 1.4 研究方法和技术路线 | 第12-13页 |
| 1.5 可能创新之处 | 第13-14页 |
| 第2章 软件项目成本管理相关理论基础 | 第14-21页 |
| 2.1 项目成本管理概述 | 第14-16页 |
| 2.1.1 项目成本管理基本概念 | 第14页 |
| 2.1.2 项目成本管理相关理论 | 第14-15页 |
| 2.1.3 项目成本管理方法体系 | 第15-16页 |
| 2.2 软件项目成本管理内容 | 第16-21页 |
| 2.2.1 成本管理框架 | 第16-17页 |
| 2.2.2 成本管理过程 | 第17页 |
| 2.2.3 成本估算 | 第17-18页 |
| 2.2.4 成本控制 | 第18-21页 |
| 第3章 A公司软件开发成本管理体系概况 | 第21-34页 |
| 3.1 A公司简介 | 第21-22页 |
| 3.2 A公司成本管理制度及评价 | 第22-29页 |
| 3.2.1 项目成本管理流程 | 第22-27页 |
| 3.2.2 成本估算及后续核算 | 第27-29页 |
| 3.3 A公司人员管理制度及评价 | 第29-34页 |
| 3.3.1 人员成本概况 | 第29页 |
| 3.3.2 自有人员管理 | 第29-32页 |
| 3.3.3 租借人员管理 | 第32-34页 |
| 第4章 A公司软件项目成本管理中的问题 | 第34-44页 |
| 4.1 项目成本概览：对27个项目的分析 | 第34-37页 |
| 4.2 项目成本核算及预算管控问题 | 第37-42页 |
| 4.2.1 成本考核不包括外包成本 | 第37-38页 |
| 4.2.2 租借人员薪酬折算的影响 | 第38-40页 |
| 4.2.3 预算(计划)制定尚待完善 | 第40-42页 |
| 4.2.4 成本预算过程管控有待强化 | 第42页 |
| 4.3 租借人员进出决策和使用效率低下 | 第42页 |
| 4.4 薪酬考核体系约束力和激励性不足 | 第42-44页 |
| 第5章 改进策略建议 | 第44-53页 |
| 5.1 建立软件项目预算管理体系 | 第44-49页 |
| 5.1.1 夯实业务计划 | 第44页 |
| 5.1.2 合理确定预算标准 | 第44-45页 |
| 5.1.3 加强预算过程管控 | 第45-48页 |
| 5.1.4 执行有效的分析与考核 | 第48-49页 |
| 5.2 实行透明化全口径成本核算 | 第49页 |
| 5.3 整合成本管控与薪酬激励体系 | 第49-50页 |
| 5.4 建立动态的敏捷开发流程 | 第50-53页 |
| 5.4.1 敏捷开发的实施要点 | 第51-52页 |
| 5.4.2 敏捷开发的实现模式 | 第52-53页 |
| 第6章 结论与展望 | 第53-55页 |
| 6.1 主要结论 | 第53页 |
| 6.2 未来展望 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
