基于精益物流思想的制造型企业库存管理模式研究--以B公司为例
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 选题背景与意义 | 第8-9页 |
| 1.2 本文研究框架 | 第9-12页 |
| 2 文献综述 | 第12-22页 |
| 2.1 精益物流概述 | 第12-16页 |
| 2.1.1 精益物流的产生背景 | 第12-13页 |
| 2.1.2 精益物流的特征 | 第13-14页 |
| 2.1.3 实施精益物流的基本思路 | 第14-16页 |
| 2.2 库存管理概述 | 第16-19页 |
| 2.2.1 库存的产生机理 | 第16-18页 |
| 2.2.2 库存管理的作用 | 第18页 |
| 2.2.3 库存管理的基本方式 | 第18-19页 |
| 2.3 精益物流思想对库存管理的影响 | 第19-21页 |
| 2.4 小结 | 第21-22页 |
| 3 项目型装配制造企业现状 | 第22-30页 |
| 3.1 制造业的现状 | 第22-24页 |
| 3.2 项目型装配制造企业的特点 | 第24-26页 |
| 3.3 项目型装配制造企业的库存管理分析 | 第26-30页 |
| 3.3.1 项目型装配制造企业的库存管理特点 | 第26页 |
| 3.3.2 项目型装配制造企业的库存管理典型问题 | 第26-27页 |
| 3.3.3 项目型装配制造企业的库存管理方案 | 第27-28页 |
| 3.3.4 项目型装配制造企业的库存管理总体思路 | 第28-30页 |
| 4 B公司的现状以及分析 | 第30-36页 |
| 4.1 B公司概况 | 第30-31页 |
| 4.2 B公司的现状以及问题分析 | 第31-33页 |
| 4.3 B公司库存管理的现状以及分析 | 第33-36页 |
| 5 精益物流在B公司库存管理中的应用 | 第36-50页 |
| 5.1 价值流分析和设计 | 第37-40页 |
| 5.2 实施拉动政策 | 第40-43页 |
| 5.3 实施循环送料 | 第43-45页 |
| 5.4 实施直送到线 | 第45-46页 |
| 5.5 实施本地化以及模块化采购政策 | 第46-47页 |
| 5.6 实施基于生产计划的生产节拍 | 第47-48页 |
| 5.7 实施效果的评价 | 第48-50页 |
| 6 结论以及体验 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
