| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 1.绪论 | 第8-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.3 国内外研究综述 | 第10-13页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第11-13页 |
| 1.4 论文主要研究内容 | 第13页 |
| 1.5 论文技术路线与研究方法 | 第13-16页 |
| 1.5.1 技术路线 | 第13-14页 |
| 1.5.2 研究方法 | 第14-16页 |
| 2 员工招聘管理相关理论 | 第16-22页 |
| 2.1 员工招聘的含义及作用 | 第16-17页 |
| 2.1.1 员工招聘的含义 | 第16页 |
| 2.1.2 员工招聘的作用 | 第16-17页 |
| 2.2 员工招聘的主要内容 | 第17-22页 |
| 2.2.1 人力资源计划 | 第17页 |
| 2.2.2 招聘渠道 | 第17-19页 |
| 2.2.3 招聘流程 | 第19-20页 |
| 2.2.4 录用与培训 | 第20-22页 |
| 3 山东DX大酒店员工招聘管理现状及成因 | 第22-34页 |
| 3.1 山东DX大酒店发展历程 | 第22页 |
| 3.2 山东DX大酒店员工状况分析及招聘制度 | 第22-28页 |
| 3.2.1 山东DX大酒店组织结构 | 第22-23页 |
| 3.2.2 现有员工状况 | 第23-26页 |
| 3.2.3 现行的招聘制度 | 第26-28页 |
| 3.3 山东DX大酒店员工招聘管理中存在的问题 | 第28-34页 |
| 3.3.1 山东DX大酒店人力资源的特点 | 第28-29页 |
| 3.3.2 山东DX大酒店员工招聘管理中存在的问题 | 第29-34页 |
| 4 山东DX大酒店员工招聘管理体系优化设计 | 第34-52页 |
| 4.1 山东DX大酒店员工招聘原则 | 第34-35页 |
| 4.2 招聘管理体系设计 | 第35-39页 |
| 4.2.1 优化招聘管理制度 | 第35页 |
| 4.2.2 完善岗位说明书 | 第35-38页 |
| 4.2.3 优化招聘队伍结构 | 第38-39页 |
| 4.3 优化招聘流程 | 第39-49页 |
| 4.3.1 招聘需求分析 | 第40-41页 |
| 4.3.2 制定合理的招聘计划 | 第41-42页 |
| 4.3.3 招聘实施过程 | 第42-45页 |
| 4.3.4 录用员工与培训工作 | 第45-49页 |
| 4.4 评估招聘成效 | 第49-52页 |
| 5 山东DX大酒店员工招聘管理实施保障 | 第52-56页 |
| 5.1 文化保障 | 第52页 |
| 5.2 制度保障 | 第52-53页 |
| 5.3 管理保障 | 第53页 |
| 5.4 培训保障 | 第53-54页 |
| 5.5 财务预算保障 | 第54页 |
| 5.6 社会保险保障 | 第54-56页 |
| 6 结论与展望 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-62页 |
| 硕士研究生学习阶段发表的论文 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64页 |