| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 导论 | 第7-10页 |
| ·选题背景 | 第7-8页 |
| ·选题目的 | 第8页 |
| ·研究方法和思路 | 第8-10页 |
| ·研究方法 | 第8-9页 |
| ·研究思路 | 第9-10页 |
| 第二章 研究的理论基础 | 第10-15页 |
| ·波特五力分析法 | 第10-11页 |
| ·SWOT分析法 | 第11-12页 |
| ·差异化竞争策略 | 第12-15页 |
| ·基本理论 | 第12页 |
| ·建立产品差异化的方式与竞争价值表现 | 第12-13页 |
| ·产品差异性企业的组织特征 | 第13-15页 |
| 第三章 河源市体育用品企业发展现状及趋势分析 | 第15-19页 |
| ·河源市体育用品企业现状 | 第15-17页 |
| ·河源市体育用品企业发展趋势 | 第17-19页 |
| 第四章 河源市引航线体育公司发展环境分析 | 第19-26页 |
| ·公司概况 | 第19页 |
| ·宏观环境分析 | 第19-23页 |
| ·政治环境 | 第19-21页 |
| ·经济环境 | 第21页 |
| ·社会环境 | 第21-23页 |
| ·技术环境 | 第23页 |
| ·竞争环境分析 | 第23-26页 |
| ·潜在进入者分析 | 第23页 |
| ·供方侃价能力分析 | 第23页 |
| ·买方侃价能力分析 | 第23-24页 |
| ·替代品的威胁分析 | 第24页 |
| ·行业内现有竞争者分析 | 第24-26页 |
| 第五章 河源市引航线体育公司实行差异化营销的SWOT分析 | 第26-37页 |
| ·优势分析 | 第26-27页 |
| ·劣势分析 | 第27-29页 |
| ·机会分析 | 第29-32页 |
| ·威胁分析 | 第32-37页 |
| 第六章 河源市引航线体育公司差异化营销策略及实施的保障措施分析 | 第37-44页 |
| ·差异化营销策略分析 | 第37-40页 |
| ·价格差异化策略 | 第37-38页 |
| ·渠道差异化策略 | 第38页 |
| ·服务差异化策略 | 第38-39页 |
| ·品牌形象差异化策略 | 第39-40页 |
| ·差异化营销策略实施的保障措施分析 | 第40-44页 |
| ·加大资金投入,改善硬件设施 | 第40页 |
| ·完善公司各项制度,加强财务和绩效管理 | 第40-42页 |
| ·强化人力资源管理,提升全体员工素质 | 第42-43页 |
| ·提高企业文化,加强社会责任感 | 第43-44页 |
| 第七章 结论与展望 | 第44-45页 |
| ·研究结论 | 第44页 |
| ·研究展望 | 第44-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |