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北京桑德环保集团竞争力研究

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
第1章 导论第7-10页
   ·论文研究的背景及意义第7-8页
   ·研究的思路和方法第8-9页
   ·论文研究的主要内容第9页
   ·论文的创新与不足第9-10页
第2章 企业竞争理论第10-18页
   ·基于产业分析的企业竞争力理论第10-11页
   ·基于资源的企业竞争力理论第11-12页
   ·基于能力的企业竞争力理论第12-18页
第3章 北京桑德环保集团竞争力现状分析第18-52页
   ·中国城市水务产业和水务企业的现状及其存在的问题第18-24页
     ·中国城市水务行业的现状第18-21页
     ·中国水务企业的现状及其存在的问题第21-24页
   ·桑德环保集团概况第24-28页
   ·北京桑德环保集团竞争优劣势分析第28-52页
     ·竞争外部环境分析第28-37页
     ·公司内部条件分析第37-51页
     ·水务公司形成竞争优势的关键因素第51-52页
第4章 北京桑德环保集团项目案例分析第52-57页
   ·沙特项目案例第52-54页
     ·沙特项目概况第52-53页
     ·沙特项目中标分析第53-54页
   ·海南项目案例第54-57页
     ·海南项目概况第54-55页
     ·海南项目中标分析第55-57页
第5章 进一步提升北京桑德环保集团竞争力的对策第57-63页
   ·实施创新型战略第57-58页
   ·维持高端人员稳定及完善人才引进机制第58-60页
   ·坚定推行战略并购与资本运作第60-61页
   ·积极实施战略联盟第61-63页
结束语第63-64页
致谢第64-65页
参考文献第65-67页

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