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招商银行兰州分行培训机制改进研究

中文摘要第3-4页
Abstract第4页
一、引言第6-10页
    (一) 研究背景第6-7页
    (二) 研究意义第7-9页
    (三) 研究思路第9-10页
二、员工培训相关理论综述第10-14页
    (一) 培训理论第10-12页
    (二) 培训效果评估理论第12-14页
三、招商银行兰州分行培训机制现状评价第14-25页
    (一) 现行培训机制第14-18页
    (二) 现行培训机制存在的问题第18-23页
    (三) 问题产生的原因第23-25页
四、招商银行兰州分行培训机制改进方案设计第25-37页
    (一) 外资商业银行经验借鉴第25-26页
    (二) 培训机制改进的目标和原则第26-27页
    (三) 培训机制改进的方案第27-37页
五、招商银行兰州分行机制改进方案实施第37-40页
    (一) 实施的条件第37-38页
    (二) 实施的步骤第38-39页
    (三) 实施中注意的问题第39-40页
六、结束语第40-41页
参考文献第41-43页
附录第43-45页
致谢第45-46页
作者简历第46页

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