| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-19页 |
| 1.1 研究背景、目的及意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究目的 | 第11页 |
| 1.1.3 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 文献综述 | 第12-17页 |
| 1.2.1 国外人力资源激励机制和企业绩效管理研究综述 | 第12-15页 |
| 1.2.2 国内人力资源激励机制和企业绩效管理研究综述 | 第15-16页 |
| 1.2.3 国内外研究现状评述 | 第16-17页 |
| 1.3 研究内容和结构 | 第17-19页 |
| 第2章 绩效管理与激励机制概述 | 第19-27页 |
| 2.1 激励与激励机制的基本概念 | 第19-20页 |
| 2.2 激励的方法论分析 | 第20-22页 |
| 2.2.1 需要层次理论 | 第20-21页 |
| 2.2.2 人性假设理论 | 第21-22页 |
| 2.3 绩效与绩效管理的基本概念 | 第22-23页 |
| 2.4 绩效管理中绩效考核的方法论分析 | 第23-24页 |
| 2.4.1 关键事件法 | 第23-24页 |
| 2.4.2 目标管理法 | 第24页 |
| 2.4.3 平衡记分卡法 | 第24页 |
| 2.5 绩效管理与激励机制的必要性分析 | 第24-26页 |
| 2.5.1 提高生产效率 | 第24-25页 |
| 2.5.2 人事决策的依据 | 第25页 |
| 2.5.3 强化激励作用 | 第25页 |
| 2.5.4 满足员工培训需要 | 第25-26页 |
| 2.6 本章小结 | 第26-27页 |
| 第3章 天津港A公司绩效管理与激励机制问题分析 | 第27-36页 |
| 3.1 公司基本情况 | 第27-28页 |
| 3.1.1 公司发展概述 | 第27-28页 |
| 3.1.2 组织结构介绍 | 第28页 |
| 3.2 公司绩效管理影响因素 | 第28-29页 |
| 3.2.1 公司内部业务流程 | 第29页 |
| 3.2.2 公司组织结构 | 第29页 |
| 3.2.3 企业文化 | 第29页 |
| 3.3 绩效管理问题诊断 | 第29-32页 |
| 3.3.1 绩效管理与绩效考核概念混淆 | 第30-31页 |
| 3.3.2 绩效管理制度不能结合企业文化 | 第31页 |
| 3.3.3 绩效辅导缺乏信息反馈 | 第31页 |
| 3.3.4 绩效考核实施者易出现人为错误 | 第31-32页 |
| 3.3.5 绩效考核缺少独立的考核角色 | 第32页 |
| 3.4 公司激励机制影响因素 | 第32-33页 |
| 3.4.1 物质激励因素 | 第32页 |
| 3.4.2 目标激励因素 | 第32页 |
| 3.4.3 荣誉和成就激励因素 | 第32-33页 |
| 3.5 激励机制现状及问题诊断 | 第33-35页 |
| 3.5.1 薪酬奖励不完善 | 第33-34页 |
| 3.5.2 事业激励不完备 | 第34-35页 |
| 3.5.3 精神激励不多样 | 第35页 |
| 3.5.4 自我激励不具备 | 第35页 |
| 3.6 本章小结 | 第35-36页 |
| 第4章 天津港A公司绩效管理与激励机制的模式构建 | 第36-53页 |
| 4.1 绩效改革的目标和原则 | 第36-37页 |
| 4.1.1 绩效改革的目标 | 第36页 |
| 4.1.2 绩效改革的原则 | 第36-37页 |
| 4.2 绩效管理的模式构建 | 第37-41页 |
| 4.2.1 模式运行 | 第37-38页 |
| 4.2.2 绩效考核的标准与流程 | 第38-41页 |
| 4.3 绩效管理体系的具体实施 | 第41-47页 |
| 4.3.1 绩效计划的制定 | 第41-42页 |
| 4.3.2 绩效考核的组织与领导 | 第42-43页 |
| 4.3.3 绩效管理的目标分解与实现 | 第43-44页 |
| 4.3.4 绩效结果的应用 | 第44-46页 |
| 4.3.5 绩效的辅导与沟通 | 第46-47页 |
| 4.4 激励机制的模式构建 | 第47-51页 |
| 4.4.1 薪酬激励模块 | 第47-50页 |
| 4.4.2 事业激励模块 | 第50页 |
| 4.4.3 精神激励模块 | 第50-51页 |
| 4.4.4 自我激励模块 | 第51页 |
| 4.5 激励机制与员工绩效关系 | 第51-52页 |
| 4.6 本章小结 | 第52-53页 |
| 第5章 公司绩效管理与激励机制方案的实施效果与评价 | 第53-58页 |
| 5.1 方案的实施效果 | 第53-55页 |
| 5.1.1 经济效益稳中向好 | 第53-54页 |
| 5.1.2 员工工作热情上扬 | 第54页 |
| 5.1.3 员工能力施展平台更广阔 | 第54-55页 |
| 5.2 绩效管理与激励机制的评价 | 第55-58页 |
| 5.2.1 评价绩效管理与激励机制体系的指标 | 第55页 |
| 5.2.2 员工绩效考核结果和激励成果的反馈 | 第55-58页 |
| 结论 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 致谢 | 第62页 |
