R汽车4S店薪酬体系研究

摘要	第3-4页
Abstract	第4页
第一章 绪论	第6-11页
第一节 本文研究的背景、目的及意义	第6页
第二节 国内外关于薪酬体系的研究现状	第6-8页
第三节 本文的总体思路及主要内容	第8-10页
第四节 本文可能创新之处	第10-11页
第二章 薪酬体系概述	第11-15页
第一节 薪酬的概念及基本模式	第11页
第二节 薪酬管理的概念及主要内容	第11-13页
第三节 薪酬体系的概念及构成	第13-14页
第四节 薪酬体系的设计流程	第14-15页
第三章 R汽车4S店薪酬体系现状与问题分析	第15-26页
第一节 R汽车4S店所处行业背景概况	第15-16页
第二节 R汽车4S店简介	第16-17页
第三节 R汽车4S店组织架构及人力资源概况	第17-19页
第四节 R汽车4S店薪酬现行体系概况	第19-22页
第五节 R汽车4S店薪酬满意度调查分析	第22-23页
第六节 R汽车4S店薪酬体系存在问题分析	第23-26页
第四章 R汽车4S店薪酬体系优化设计	第26-41页
第一节 薪酬体系优化设计的原则与思路	第26-27页
第二节 R汽车4S店薪酬体系优化的具体内容	第27-38页
第三节 优化后薪酬体系实施的保障措施	第38-41页
第五章 R汽车4S店薪酬体系优化后的结论	第41-43页
第一节 薪酬体系优化后的成果	第41页
第二节 薪酬体系调整前后人力成本支出比较	第41-42页
第三节 R汽车4S店薪酬体系有待改善之处	第42-43页
附录1 R汽车4S店员工薪酬满意度调查问卷	第43-46页
附录2 R汽车4S店售后服务经理岗位说明书	第46-47页
附录3 R汽车4S店岗位评价要素等级表	第47-50页
附录4 R汽车4S店销售经理季度考核指标	第50-51页
参考文献	第51-52页
致谢	第52-53页
个人简介及攻读硕士学位期间论文发表情况	第53页