并购能否提升创业板公司业绩？--三聚环保的案例研究
| 摘要 | 第5-7页 |
| abstract | 第7-8页 |
| 第一章 引言 | 第11-18页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.2 研究的主要内容和技术框架 | 第12-16页 |
| 1.2.1 研究的主要内容 | 第12-13页 |
| 1.2.2 研究理论分析框架 | 第13-14页 |
| 1.2.3 论文框架 | 第14-16页 |
| 1.3 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.4 研究创新 | 第17页 |
| 1.5 研究不足 | 第17-18页 |
| 第二章 理论基础与文献综述 | 第18-25页 |
| 2.1 并购的界定 | 第18页 |
| 2.2 并购的理论基础 | 第18-20页 |
| 2.2.1 协同效应理论 | 第18-19页 |
| 2.2.2 市场势力理论 | 第19-20页 |
| 2.2.3 信号与信号传递理论 | 第20页 |
| 2.3 公司业绩的界定 | 第20-21页 |
| 2.4 并购与公司业绩综述 | 第21-24页 |
| 2.4.1 并购提升公司业绩 | 第21-22页 |
| 2.4.2 并购降低公司业绩 | 第22-23页 |
| 2.4.3 并购对公司业绩影响不显著 | 第23页 |
| 2.4.4 并购业绩影响因素 | 第23-24页 |
| 2.5 述评总结 | 第24-25页 |
| 第三章 资料收集和研究设计方法 | 第25-30页 |
| 3.1 目标案例的选择 | 第25页 |
| 3.2 数据收集的方法 | 第25-26页 |
| 3.3 数据分析的方法 | 第26-30页 |
| 3.3.1 并购业绩的非财务指标分析 | 第26页 |
| 3.3.2 并购业绩的短期指标分析 | 第26-27页 |
| 3.3.3 并购业绩的长期指标分析 | 第27-30页 |
| 第四章 案例研究与分析 | 第30-56页 |
| 4.1 三聚环保并购的案例背景 | 第30页 |
| 4.2 并购实施情况 | 第30-32页 |
| 4.2.1 并购过程回顾 | 第30-31页 |
| 4.2.2 并购支付方式 | 第31-32页 |
| 4.3 并购后的整合 | 第32-34页 |
| 4.3.1 并购后的重组 | 第32-33页 |
| 4.3.2 实施股权激励措施 | 第33页 |
| 4.3.3 技术开发 | 第33-34页 |
| 4.4 并购的协同效应分析 | 第34-40页 |
| 4.4.1 并购的主要协同部分 | 第34-36页 |
| 4.4.2 并购的协同效果 | 第36-40页 |
| 4.5 市场势力分析 | 第40-41页 |
| 4.6 短期效应分析 | 第41-44页 |
| 4.7 并购后的长期财务指标分析 | 第44-56页 |
| 4.7.1 主要会计数据以及增长变化 | 第44-46页 |
| 4.7.2 四大能力指标分析 | 第46-53页 |
| 4.7.3 EVA指标分析 | 第53-55页 |
| 4.7.4 业绩分析小结 | 第55-56页 |
| 第五章 结论与启示 | 第56-59页 |
| 5.1 结论 | 第56-57页 |
| 5.2 启示 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-61页 |
