摘要 | 第4-7页 |
Abstract | 第7-10页 |
内容提要 | 第11-18页 |
第1章 绪论 | 第18-38页 |
1.1 选题的理论意义和现实意义 | 第18-19页 |
1.1.1 理论意义 | 第18-19页 |
1.1.2 现实意义 | 第19页 |
1.2 国内外相关研究综述 | 第19-32页 |
1.2.1 国外研究综述 | 第23-27页 |
1.2.2 国内研究综述 | 第27-32页 |
1.3 研究方法和内容框架 | 第32-35页 |
1.3.1 研究方法 | 第32-33页 |
1.3.2 内容框架 | 第33-35页 |
1.4 创新和不足 | 第35-38页 |
1.4.1 创新 | 第35页 |
1.4.2 不足 | 第35-38页 |
第2章 企业社会责任的理论基础 | 第38-50页 |
2.1 企业社会责任概念 | 第38-41页 |
2.1.1 古典观的企业社会责任认知 | 第38-40页 |
2.1.2 社会经济观的企业责任认知 | 第40-41页 |
2.2 从金融机构的角度看企业社会责任 | 第41-43页 |
2.2.1 金融机构的使命 | 第41-42页 |
2.2.2 金融机构的自身利益 | 第42页 |
2.2.3 金融机构的企业本质 | 第42-43页 |
2.3 社会责任与经济绩效 | 第43-48页 |
2.3.1 企业行为与企业社会责任 | 第43-44页 |
2.3.2 利润最大化与企业社会责任的冲突 | 第44-46页 |
2.3.3 企业社会责任与股权结构的冲突 | 第46-48页 |
2.4 赤道原则 | 第48-50页 |
第3章 中外金融机构社会责任信息披露及其比较 | 第50-62页 |
3.1 企业社会责任信息披露理论的比较 | 第50-54页 |
3.1.1 企业披露社会责任信息的动机 | 第50-51页 |
3.1.2 企业披露社会责任信息的影响因素 | 第51-53页 |
3.1.3 企业披露社会责任信息的效应 | 第53-54页 |
3.2 金融机构社会责任信息披露实践的比较 | 第54-62页 |
3.2.1 金融机构社会责任信息披露标准的比较 | 第54-57页 |
3.2.2 金融机构社会责任绩效评价的比较 | 第57-59页 |
3.2.3 国内金融机构社会责任的选择性信息披露现象 | 第59-62页 |
第4章 我国金融机构社会责任信息披露影响因素及实证研究 | 第62-78页 |
4.1 我国金融机构履行社会责任披露影响因素分析 | 第62-65页 |
4.1.1 法律制度体系 | 第62-63页 |
4.1.2 激励约束机制 | 第63页 |
4.1.3 外部监管 | 第63-64页 |
4.1.4 非银行金融机构的认知 | 第64-65页 |
4.2 我国金融机构社会责任信息披露的理论假设与实证选择 | 第65-72页 |
4.2.1 理论假设 | 第65-68页 |
4.2.2 变量的定义 | 第68-70页 |
4.2.3 模型设计 | 第70-72页 |
4.3 我国金融机构履行社会责任披露的实证分析 | 第72-78页 |
4.3.1 样本的选择及描述性统计 | 第72-73页 |
4.3.2 样本数据的回归分析 | 第73-78页 |
第5章 国外金融机构社会责任履行的规制与案例 | 第78-94页 |
5.1 国外金融机构履行社会责任的相关规制 | 第78-81页 |
5.1.1 金融机构履行社会责任的国际标准 | 第78-79页 |
5.1.2 部分国家金融机构履行社会责任的相关立法 | 第79-81页 |
5.2 部分国外金融机构履行社会责任的案例 | 第81-90页 |
5.2.1 孟加拉国的格莱珉银行:致力于改善贫困 | 第81-83页 |
5.2.2 美国的花旗集团:企业公民责任理念及履行 | 第83-86页 |
5.2.3 英国汇丰集团:关注和致力于应对全球气候变化 | 第86-88页 |
5.2.4 英国渣打银行:保护环境和保护人类健康 | 第88-89页 |
5.2.5 其他部分国外金融机构的社会责任履行 | 第89-90页 |
5.3 国外金融机构践行社会责任的启示 | 第90-94页 |
5.3.1 对我国金融行业发展及监管的启示 | 第91-92页 |
5.3.2 对引导经营者与决策者主观意愿的启示 | 第92-94页 |
第6章 我国金融机构社会责任及其履行 | 第94-110页 |
6.1 金融机构社会责任及其内涵 | 第94-97页 |
6.1.1 金融机构社会责任的内涵 | 第94-95页 |
6.1.2 金融机构社会责任的表现形式 | 第95-97页 |
6.2 我国金融机构履行社会责任的意义 | 第97-99页 |
6.2.1 有利于金融机构自身的可持续发展 | 第97-98页 |
6.2.2 提升我国金融机构在国际金融市场中的竞争力 | 第98-99页 |
6.2.3 有利于金融机构更好地体现自身价值 | 第99页 |
6.3 我国金融机构履行社会责任现状 | 第99-104页 |
6.3.1 对绿色信贷的支持 | 第100-102页 |
6.3.2 银行对“两高一剩”产业的信贷管控 | 第102-104页 |
6.4 我国银行业金融机构履行社会责任的案例 | 第104-110页 |
6.4.1 兴业银行支持浙江水治事业 | 第104-105页 |
6.4.2 中信银行打造“爱·信·汇”公益平台 | 第105-106页 |
6.4.3 浦发银行的人才培养计划 | 第106-108页 |
6.4.4 招商银行打造“人人公益,爱筑梦想” | 第108-110页 |
第7章 宏观政策对企业履行社会责任的效应研究 | 第110-122页 |
7.1 企业对社会责任的认识及其履行快速发展 | 第110-116页 |
7.1.1 企业承担社会责任的认知快速转变 | 第110-112页 |
7.1.2 企业社会责任的评价形式的改革和完善 | 第112-113页 |
7.1.3 政府对企业社会责任的认知、监管与助推 | 第113-116页 |
7.2 金融机构对企业履行社会责任的效应研究 | 第116-119页 |
7.2.1 节能补贴对小排量汽车市场的影响 | 第116-117页 |
7.2.2 购置税优惠与节能补贴的货币等价关系 | 第117-118页 |
7.2.3 小排量汽车市场的冲击路径研究 | 第118-119页 |
7.3 银行信贷对节能补贴的激励作用 | 第119-122页 |
7.3.1 银行利率降低的影响 | 第120页 |
7.3.2 贷款额度增加的影响 | 第120-121页 |
7.3.3 贷款期限延长的影响 | 第121-122页 |
第8章 我国金融机构承担社会责任与绩效的实证研究 | 第122-134页 |
8.1 理论假设 | 第123-126页 |
8.1.1 政府持股与金融机构社会责任 | 第123-124页 |
8.1.2 第一大股东持股与金融机构社会责任 | 第124页 |
8.1.3 外资参股与金融机构社会责任 | 第124-125页 |
8.1.4 股权集中度与金融企业社会责任 | 第125-126页 |
8.2 数据与变量的选择 | 第126-127页 |
8.2.1 被解释变量 | 第126页 |
8.2.2 解释变量 | 第126页 |
8.2.3 控制变量 | 第126-127页 |
8.3 实证结果分析 | 第127-132页 |
8.3.1 统计性描述 | 第127-128页 |
8.3.2 整体回归结果分析 | 第128-129页 |
8.3.3 第一大股东回归结果分析 | 第129-130页 |
8.3.4 分组回归结果分析 | 第130-132页 |
8.4 结论 | 第132-134页 |
第9章 推动我国金融机构更好履行社会责任的政策建议 | 第134-140页 |
9.1 重视赤道原则的作用 | 第134-135页 |
9.2 加强政府支持力度,完善相应政策法规 | 第135-136页 |
9.3 我国金融机构要增强履行社会责任的内在动力 | 第136-140页 |
9.3.1 独立设置社会责任的专业部门 | 第136-137页 |
9.3.2 树立金融机构的品牌管理理念 | 第137-138页 |
9.3.3 提高金融行业的社会责任意识 | 第138-139页 |
9.3.4 推行有效的激励和约束政策 | 第139-140页 |
参考文献 | 第140-158页 |
读博士期间公开发表的论文及参与的课题 | 第158-160页 |
致谢 | 第160页 |