| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTARCT | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究目的和内容 | 第11-12页 |
| 1.3.1 研究目的 | 第11-12页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第12页 |
| 1.4 研究方法与技术路线 | 第12-14页 |
| 1.5 研究创新点 | 第14-15页 |
| 第2章 文献综述 | 第15-27页 |
| 2.1 职业妥协文献综述 | 第15-21页 |
| 2.1.1 职业妥协的概念 | 第15-16页 |
| 2.1.2 职业妥协的相关理论 | 第16-18页 |
| 2.1.2.1 Gottfredson的的职业限定和妥协理论 | 第16-17页 |
| 2.1.2.2 Gati的职业妥协理论 | 第17-18页 |
| 2.1.3 职业妥协的测量 | 第18-20页 |
| 2.1.4 职业妥协的影响 | 第20-21页 |
| 2.2 工作投入文献综述 | 第21-25页 |
| 2.2.1 工作投入的概念 | 第21-23页 |
| 2.2.2 工作投入的理论模型 | 第23-24页 |
| 2.2.3 工作投入的影响因素 | 第24-25页 |
| 2.2.4 工作投入与职业发展 | 第25页 |
| 2.3 组织职业生涯管理文献综述 | 第25-27页 |
| 2.3.1 组织职业生涯管理的概念 | 第25-26页 |
| 2.3.2 组织职业生涯管理的作用 | 第26-27页 |
| 第3章 模型构建和研究假设 | 第27-33页 |
| 3.1 研究假设模型 | 第27页 |
| 3.2 研究主要变量定义 | 第27-28页 |
| 3.3 研究假设提出 | 第28-33页 |
| 3.3.1 职业妥协与工作投入 | 第28-29页 |
| 3.3.2 工作投入与工作绩效 | 第29-30页 |
| 3.3.3 工作投入的中介作用 | 第30页 |
| 3.3.4 组织职业生涯管理的调节作用 | 第30-33页 |
| 第4章 实证研究设计 | 第33-41页 |
| 4.1 问卷设计与回收 | 第33-34页 |
| 4.1.1 问卷设计 | 第33页 |
| 4.1.2 问卷回收 | 第33-34页 |
| 4.2 变量测量 | 第34-35页 |
| 4.2.1 职业妥协的测量 | 第34页 |
| 4.2.2 工作投入的测量 | 第34页 |
| 4.2.3 工作绩效的测量 | 第34-35页 |
| 4.2.4 职业生涯管理的测量 | 第35页 |
| 4.2.5 控制变量的测量 | 第35页 |
| 4.3 信度检验 | 第35-37页 |
| 4.4 效度检验 | 第37-41页 |
| 4.4.1 探索性因子分析 | 第37-39页 |
| 4.4.2 验证性因子分析 | 第39-41页 |
| 第5章 数据分析和研究结果 | 第41-49页 |
| 5.1 相关分析 | 第41-42页 |
| 5.2 回归分析 | 第42-45页 |
| 5.3 结构方程模型检验 | 第45-49页 |
| 第6章 讨论与结论 | 第49-53页 |
| 6.1 研究的理论贡献 | 第49-50页 |
| 6.2 研究的管理启示 | 第50-51页 |
| 6.3 研究的局限性及未来展望 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-61页 |
| 附录 | 第61-65页 |
| 致谢 | 第65-67页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文与取得的其他研究成果 | 第67页 |