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P公司T产品差异化营销策略研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第9-13页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究目的与意义第10-11页
    1.3 研究思路与框架第11-13页
第2章 理论综述第13-23页
    2.1 差异化策略第13-14页
    2.2 差异化论述第14-21页
        2.2.1 产品差异第14-16页
        2.2.2 价格差异第16-17页
        2.2.3 渠道差异第17-18页
        2.2.4 促销差异第18-21页
    2.3 战略工具第21-23页
第3章 T产品与P公司概况第23-29页
    3.1 T产品概况第23-24页
    3.2 P公司概况第24-26页
    3.3 P公司现状及发展存在的问题第26-29页
第4章 环境分析第29-36页
    4.1 宏观环境第29-30页
    4.2 T产品行业分析第30-32页
    4.3 P公司T产品分析第32-33页
    4.4 价格分析第33-34页
    4.5 产品竞争战略总结第34页
    4.6 P公司竞争分析第34-36页
第5章 P公司T产品差异化营销策略研究第36-41页
    5.1 产品差异化策略第36-37页
    5.2 价格差异化策略第37-38页
    5.3 渠道差异化策略第38-39页
    5.4 促销差异化策略第39-41页
第6章 P公司T产品差异化策略支持体系研究第41-47页
    6.1 差异化营销方案实施保障第41-42页
        6.1.1 资源配置第41-42页
        6.1.2 销售人员技能培训第42页
    6.2 包装及供应链支持策略第42-45页
        6.2.1 包装支持策略第42-43页
        6.2.2 物流支持策略第43页
        6.2.3 建立销售预测流程第43-44页
        6.2.4 制定产品存货策略第44-45页
    6.3 评估营销方案成果第45-47页
第7章 结束语第47-49页
    7.1 主要结论第47-48页
    7.2 存在不足第48-49页
参考文献第49-51页
致谢第51-52页
卷内备考表第52页

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