Z公司窗膜的营销策略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 引言 | 第9-12页 |
| 1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究思路和方法 | 第10-11页 |
| 1.3 研究目的和意义 | 第11页 |
| 1.4 不足之处 | 第11-12页 |
| 第2章 市场营销基础理论 | 第12-17页 |
| 2.1 市场营销分析方法 | 第12-14页 |
| 2.1.1 SWOT分析法 | 第12-13页 |
| 2.1.2 五力分析法 | 第13-14页 |
| 2.2 STP理论 | 第14页 |
| 2.3 市场营销组合理论 | 第14-15页 |
| 2.4 产品生命周期理论 | 第15-17页 |
| 第3章 Z公司窗膜的营销现状及存在问题 | 第17-25页 |
| 3.1 Z公司概况 | 第17-20页 |
| 3.1.1 Z公司的发展历程 | 第17-18页 |
| 3.1.2 Z公司的组织结构 | 第18-19页 |
| 3.1.3 Z公司的产品情况 | 第19-20页 |
| 3.2 Z公司的新产品智能窗膜市场推广现状 | 第20-21页 |
| 3.3 Z公司窗膜营销存在的问题 | 第21-25页 |
| 3.3.1 目标市场定位模糊 | 第21-22页 |
| 3.3.2 窗膜营销策略不科学 | 第22-23页 |
| 3.3.3 实施措施少,保障力度小 | 第23-25页 |
| 第4章 Z公司的市场分析及目标市场确定 | 第25-37页 |
| 4.1 Z公司的市场竞争环境分析 | 第26-32页 |
| 4.1.1 市场竞争的宏观环境分析 | 第26页 |
| 4.1.2 Z公司的微观环境营销环境分析 | 第26-30页 |
| 4.1.3 Z公司的SWOT分析 | 第30-32页 |
| 4.2 窗膜目标市场选择 | 第32-35页 |
| 4.2.1 基于竞争对手：扬长避短,蓝海战术 | 第32-34页 |
| 4.2.2 基于产品特点：选择最佳销售区域 | 第34页 |
| 4.2.3 基于市场特点和消费需求：继续细分市场 | 第34-35页 |
| 4.3 窗膜的市场定位 | 第35-37页 |
| 第5章 Z公司窗膜的营销策略分析 | 第37-49页 |
| 5.1 窗膜在汽车贴膜市场的营销策略 | 第37-46页 |
| 5.1.1 产品策略 | 第38-40页 |
| 5.1.2 价格策略 | 第40-42页 |
| 5.1.3 营销渠道策略 | 第42-45页 |
| 5.1.4 促销策略 | 第45-46页 |
| 5.2 窗膜在建筑幕墙贴膜市场的营销策略 | 第46-49页 |
| 5.2.1 顾客策略 | 第46页 |
| 5.2.2 沟通策略 | 第46-47页 |
| 5.2.3 关系营销 | 第47页 |
| 5.2.4 回报策略 | 第47-49页 |
| 第6章 Z公司营销策略实施的基础与保障 | 第49-55页 |
| 6.1 组织保障 | 第49-50页 |
| 6.2 营销人才保障 | 第50-52页 |
| 6.2.1 引进营销专业人才 | 第50-51页 |
| 6.2.2 建设有效的营销团队 | 第51页 |
| 6.2.3 加强与经销商的合作与管理 | 第51-52页 |
| 6.3 制度保障 | 第52-53页 |
| 6.3.1 制定配套的管理制度和业务流程 | 第52-53页 |
| 6.3.2 推行新的营销激励方案 | 第53页 |
| 6.4 经营保障 | 第53-55页 |
| 6.4.1 资金管理保障 | 第53-54页 |
| 6.4.2 重塑优秀的企业文化 | 第54-55页 |
| 第7章 结论与展望 | 第55-56页 |
| 7.1 结论 | 第55页 |
| 7.2 展望 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
