摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4页 |
第1章 绪论 | 第8-12页 |
1.1 研究背景 | 第8-9页 |
1.2 研究目的和意义 | 第9页 |
1.3 研究内容和方法 | 第9-12页 |
1.3.1 研究内容 | 第9页 |
1.3.2 研究方法 | 第9-12页 |
第2章 相关理论及综述 | 第12-18页 |
2.1 品牌的涵义及特征 | 第12-13页 |
2.1.1 品牌的涵义 | 第12页 |
2.1.2 品牌的特征 | 第12-13页 |
2.2 品牌建设理论 | 第13-16页 |
2.2.1 品牌定位理论 | 第13-14页 |
2.2.2 USP理论 | 第14-15页 |
2.2.3 品牌识别理论 | 第15-16页 |
2.3 品牌建设的研究综述 | 第16-18页 |
第3章 陕西丝路行广告标识公司简介及品牌建设现状 | 第18-22页 |
3.1 陕西丝路行广告标识公司简介及发展历程 | 第18页 |
3.2 陕西丝路行广告标识公司品牌建设现状 | 第18-22页 |
3.2.1 基本明确了市场定位 | 第19页 |
3.2.2 基本具备品牌建设意识 | 第19-20页 |
3.2.3 具有一定的市场地位 | 第20页 |
3.2.4 与当地政府的良好关系 | 第20页 |
3.2.5 良好的产品创意 | 第20-21页 |
3.2.6 比较重视品牌维护 | 第21-22页 |
第4章 陕西丝路行广告标识公司品牌建设问题调查分析 | 第22-40页 |
4.1 陕西丝路行广告标识公司品牌建设调查设计 | 第22页 |
4.1.1 调查的目的与范畴 | 第22页 |
4.1.2 调查问卷设计 | 第22页 |
4.1.3 调查实施 | 第22页 |
4.2 公司品牌调查分析 | 第22-28页 |
4.2.1 品牌知名度 | 第22-23页 |
4.2.2 品牌定位 | 第23-24页 |
4.2.3 品牌价值 | 第24-25页 |
4.2.4 品牌文化 | 第25-27页 |
4.2.5 品牌传播 | 第27-28页 |
4.3 公司品牌建设环境调查分析 | 第28-37页 |
4.3.1 内、外部环境情况 | 第28-35页 |
4.3.2 公司内、外部环境因素评价矩阵分析 | 第35-37页 |
4.4 品牌建设存在的问题 | 第37-40页 |
4.4.1 品牌意识欠佳 | 第37页 |
4.4.2 品牌定位有待完善 | 第37-38页 |
4.4.3 品牌文化缺乏内涵 | 第38-39页 |
4.4.4 品牌传播水品低下 | 第39-40页 |
第5章 陕西丝路行广告标识公司品牌建设方案 | 第40-49页 |
5.1 明确品牌定位 | 第40-42页 |
5.1.1 市场细分及目标市场选择 | 第40页 |
5.1.2 品牌核心价值提炼 | 第40-41页 |
5.1.3 品牌定位选择 | 第41-42页 |
5.2 完善品牌形象设计 | 第42-44页 |
5.2.1 VI(品牌视觉识别系统) | 第43页 |
5.2.2 BI(品牌行为识别系统) | 第43页 |
5.2.3 MI(企业理念识别系统) | 第43-44页 |
5.3 加强品牌文化建设策略 | 第44-45页 |
5.3.1 不断创新,打造特色品牌文化 | 第44页 |
5.3.2 重视企业文化建设,促进品牌建设 | 第44-45页 |
5.3.3 提升公司产品质量和服务水平 | 第45页 |
5.4 注重品牌传播策略 | 第45-49页 |
5.4.1 加强品牌传播方式多元化 | 第45-47页 |
5.4.2 聚焦行业眼球 | 第47-49页 |
第6章 陕西丝路行广告标识公司品牌建设方案实施保障 | 第49-52页 |
6.1 组织结构调整与职责要求 | 第49页 |
6.1.1 增设品牌管理办公室及人员安排 | 第49页 |
6.1.2 职责要求 | 第49页 |
6.2 人力资源管理 | 第49-52页 |
6.2.1 完善人员招聘工作流程 | 第49-50页 |
6.2.2 选择人才 | 第50页 |
6.2.3 培训和开发有竞争力的团队 | 第50-51页 |
6.2.4 制定全面的薪酬激励体系 | 第51-52页 |
第7章 主要结论及研究展望 | 第52-53页 |
7.1 本文的主要结论 | 第52页 |
7.2 研究展望 | 第52-53页 |
参考文献 | 第53-54页 |
附录1 | 第54-57页 |
附录2 | 第57-58页 |
致谢 | 第58页 |