CJ公司绩效考核体系优化
| 内容摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 引言 | 第10-17页 |
| 第一节 选题背景和研究意义 | 第10-11页 |
| 一、选题背景 | 第10-11页 |
| 二、研究意义 | 第11页 |
| 第二节 研究思路和内容 | 第11-12页 |
| 一、论文研究思路 | 第11-12页 |
| 二、论文研究内容 | 第12页 |
| 第三节 研究方法 | 第12-15页 |
| 第四节 相关研究综述 | 第15-17页 |
| 一、国外相关研究综述 | 第15页 |
| 二、国内相关研究综述 | 第15-17页 |
| 第二章 本研究理论基础 | 第17-23页 |
| 第一节 绩效考核相关概念 | 第17-18页 |
| 一、绩效考核概念 | 第17页 |
| 二、绩效管理概念 | 第17-18页 |
| 第二节 绩效考核的目标和功能 | 第18-19页 |
| 一、绩效考核的目标 | 第18-19页 |
| 二、绩效考核的功能 | 第19页 |
| 第三节 绩效考核的理论工具 | 第19-23页 |
| 一、目标管理法 | 第20页 |
| 二、平衡计分卡 | 第20-21页 |
| 三、360 度考核法 | 第21页 |
| 四、关键绩效指标法(KPI) | 第21-23页 |
| 第三章 CJ公司绩效考核体系现状分析 | 第23-33页 |
| 第一节 CJ公司背景及组织结构 | 第23-25页 |
| 一、CJ公司背景 | 第23页 |
| 二、CJ公司的组织结构 | 第23-25页 |
| 第二节 CJ公司人力资源结构 | 第25-26页 |
| 第三节 CJ公司现有的绩效考核体系分析 | 第26-33页 |
| 一、CJ公司绩效考核体系现状 | 第26-28页 |
| 二、CJ公司绩效考核体系问题分析 | 第28-32页 |
| 三、CJ公司绩效考核问题的成因 | 第32-33页 |
| 第四章 CJ公司员工绩效考核体系优化 | 第33-48页 |
| 第一节 确立CJ公司的员工绩效考核目标 | 第33-34页 |
| 一、建立考核目标 | 第33-34页 |
| 二、绩效考核应遵循的原则 | 第34页 |
| 第二节 考核内容 | 第34-35页 |
| 第三节 岗位职责设计 | 第35-39页 |
| 第四节 基于目标责任的员工绩效考核体系优化 | 第39-46页 |
| 第五节 优化后绩效考核体系与原体系比较 | 第46-48页 |
| 第五章 优化后绩效考核体系的实施及其保障 | 第48-50页 |
| 第一节 优化后的绩效考核体系的实施 | 第48页 |
| 第二节 优化后绩效考核体系的有效实施保障 | 第48-50页 |
| 第六章 结论 | 第50-52页 |
| 第一节 本研究结论 | 第50页 |
| 第二节 本研究不足及其展望 | 第50-52页 |
| 附录 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
