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ZJ公司项目经理胜任力模型构建研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
1 绪论第9-15页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究目的与意义第10-11页
        1.2.1 理论意义第10页
        1.2.2 实践意义第10-11页
    1.3 研究内容第11-12页
    1.4 研究方法与技术线路第12-15页
        1.4.1 研究方法第12-13页
        1.4.2 研究技术路线第13-15页
2 相关理论和文献综述第15-26页
    2.1 胜任力概念第15-17页
    2.2 胜任力模型开发流程第17-20页
    2.3 胜任力模型开发方法第20-23页
        2.3.1 行为事件访谈法第21页
        2.3.2 问卷调查法第21-22页
        2.3.3 专家会议法第22页
        2.3.4 360度反馈法第22-23页
    2.4 胜任力模型应用发展趋势第23-24页
    2.5 简要评述第24-26页
3 ZJ公司项目经理管理存在的问题第26-30页
    3.1 ZJ公司概况第26页
    3.2 项目经理队伍的现状第26-27页
    3.3 项目经理管理存在的问题第27-29页
    3.4 项目经理管理存在问题的解决思路第29-30页
4 项目经理胜任力模型构建过程第30-40页
    4.1 流程和方法设计第30-31页
        4.1.1 胜任力模型构建流程第30页
        4.1.2 胜任力模型构建方法设计第30-31页
    4.2 确定校标样本第31-32页
    4.3 问卷设计与调查第32-33页
        4.3.1 问卷设计第32页
        4.3.2 问卷调查第32-33页
    4.4 高层与专家访谈第33-35页
        4.4.1 与高层访谈第33-35页
        4.4.2 与人力资源专家访谈第35页
    4.5 调查数据分析与信度检验第35-40页
        4.5.1 调查数据分析第35-36页
        4.5.2 访谈结果编码第36-37页
        4.5.3 分析小结第37-38页
        4.5.4 信度检验第38-40页
5 项目经理胜任力模型构建结果第40-47页
    5.1 确定胜任力素质要素第40页
    5.2 确定胜任力权重第40-43页
    5.3 胜任力模型构建第43-44页
    5.4 胜任力模型分析与总结第44-47页
        5.4.1 胜任力词典第44-45页
        5.4.2 胜任力总结第45-47页
6 项目经理胜任力模型的检验和应用第47-51页
    6.1 项目经理胜任力测评第47页
        6.1.1 测评设计第47页
        6.1.2 测评实施第47页
    6.2 测评结果与实际绩效比较分析第47-48页
    6.3 胜任力模型检验结果第48页
    6.4 胜任力模型应用第48-51页
7 结论第51-53页
    7.1 研究结论第51页
    7.2 研究展望第51-53页
参考文献第53-57页
附录第57-61页
致谢第61页

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