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湖南震之和家具有限公司营销策略研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第13-22页
    1.1 研究背景及其意义第13-14页
        1.1.1 研究背景第13-14页
        1.1.2 研究意义第14页
    1.2 理论基础及文献综述第14-19页
        1.2.1 理论基础第14-17页
        1.2.2 相关文献研究综述第17-19页
    1.3 研究内容及方法第19-22页
        1.3.1 研究内容第19-20页
        1.3.2 研究方法第20-21页
        1.3.3 研究技术路线图第21-22页
第2章 湖南震之和家具有限公司市场营销环境分析第22-32页
    2.1 湖南震之和家具有限公司概况第22页
    2.2 湖南震之和家具有限公司内部环境分析第22-24页
        2.2.1 企业内部资源分析第22-24页
        2.2.2 企业能力分析第24页
        2.2.3 企业核心能力分析第24页
    2.3 湖南震之和家具有限公司外部环境分析第24-29页
        2.3.1 宏观环境分析第24-26页
        2.3.2 竞争对手分析第26-29页
    2.4 湖南震之和家具有限公司SWOT分析第29-32页
        2.4.1 震之和家具有限公司的内部优势第29页
        2.4.2 震之和家具有限公司的内部劣势第29-30页
        2.4.3 震之和家具有限公司的外部机遇第30页
        2.4.4 震之和家具有限公司的外部威胁第30页
        2.4.5 震之和家具有限公司的SWOT矩阵分析第30-32页
第3章 湖南震之和公司营销策略的制定第32-47页
    3.1 湖南震之和家具有限公司的市场定位策略第32-34页
        3.1.1 湖南震之和家具有限公司的市场细分第32-33页
        3.1.2 湖南震之和家具有限公司的目标市场第33页
        3.1.3 湖南震之和家具有限公司的市场定位第33-34页
    3.2 湖南震之和家具有限公司产品策略第34-37页
        3.2.1 产品设计策略第35-36页
        3.2.2 产品组合策略第36页
        3.2.3 产品品牌策略第36-37页
        3.2.4 产品服务策略第37页
    3.3 湖南震之和家具有限公司价格策略第37-40页
        3.3.1 以拓展市场为目标的定价策略第38页
        3.3.2 以追求利润为目标的定价策略第38页
        3.3.3 以竞争为目标导向的定价策略第38-39页
        3.3.4 以顾客心理为导向的定价策略第39-40页
        3.3.5 产品组合的定价策略第40页
    3.4 湖南震之和家具有限公司营销渠道策略第40-43页
        3.4.1 二级营销渠道建设第41-42页
        3.4.2 展厅营销渠道建设第42页
        3.4.3 网络营销渠道建设第42-43页
        3.4.4 异业合作营销渠道建设第43页
    3.5 湖南震之和家具有限公司促销策略第43-47页
        3.5.1 广告媒体促销策略第44页
        3.5.2 公共关系促销策略第44-45页
        3.5.3 销售促进策略第45-47页
第4章 湖南震之和家具有限公司营销策略实施保障第47-56页
    4.1 组织架构保障第47-48页
        4.1.1 组织架构的现状第47-48页
        4.1.2 组织架构的调整第48页
    4.2 组织制度的保障第48-49页
        4.2.1 组织制度的现状第48-49页
        4.2.2 组织制度的优化第49页
    4.3 人力资源保障第49-53页
        4.3.1 人才的招募、培训与考核第50-51页
        4.3.2 营销团队的打造第51-52页
        4.3.3 团队激励机制建设第52-53页
    4.4 企业文化保障第53-56页
        4.4.1 明确企业的使命、愿景第53-54页
        4.4.2 清晰指导员工行为的价值观第54-55页
        4.4.3 坚持以客户为中心的服务理念第55-56页
结论第56-58页
参考文献第58-60页
致谢第60页

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