湖南震之和家具有限公司营销策略研究
摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第13-22页 |
1.1 研究背景及其意义 | 第13-14页 |
1.1.1 研究背景 | 第13-14页 |
1.1.2 研究意义 | 第14页 |
1.2 理论基础及文献综述 | 第14-19页 |
1.2.1 理论基础 | 第14-17页 |
1.2.2 相关文献研究综述 | 第17-19页 |
1.3 研究内容及方法 | 第19-22页 |
1.3.1 研究内容 | 第19-20页 |
1.3.2 研究方法 | 第20-21页 |
1.3.3 研究技术路线图 | 第21-22页 |
第2章 湖南震之和家具有限公司市场营销环境分析 | 第22-32页 |
2.1 湖南震之和家具有限公司概况 | 第22页 |
2.2 湖南震之和家具有限公司内部环境分析 | 第22-24页 |
2.2.1 企业内部资源分析 | 第22-24页 |
2.2.2 企业能力分析 | 第24页 |
2.2.3 企业核心能力分析 | 第24页 |
2.3 湖南震之和家具有限公司外部环境分析 | 第24-29页 |
2.3.1 宏观环境分析 | 第24-26页 |
2.3.2 竞争对手分析 | 第26-29页 |
2.4 湖南震之和家具有限公司SWOT分析 | 第29-32页 |
2.4.1 震之和家具有限公司的内部优势 | 第29页 |
2.4.2 震之和家具有限公司的内部劣势 | 第29-30页 |
2.4.3 震之和家具有限公司的外部机遇 | 第30页 |
2.4.4 震之和家具有限公司的外部威胁 | 第30页 |
2.4.5 震之和家具有限公司的SWOT矩阵分析 | 第30-32页 |
第3章 湖南震之和公司营销策略的制定 | 第32-47页 |
3.1 湖南震之和家具有限公司的市场定位策略 | 第32-34页 |
3.1.1 湖南震之和家具有限公司的市场细分 | 第32-33页 |
3.1.2 湖南震之和家具有限公司的目标市场 | 第33页 |
3.1.3 湖南震之和家具有限公司的市场定位 | 第33-34页 |
3.2 湖南震之和家具有限公司产品策略 | 第34-37页 |
3.2.1 产品设计策略 | 第35-36页 |
3.2.2 产品组合策略 | 第36页 |
3.2.3 产品品牌策略 | 第36-37页 |
3.2.4 产品服务策略 | 第37页 |
3.3 湖南震之和家具有限公司价格策略 | 第37-40页 |
3.3.1 以拓展市场为目标的定价策略 | 第38页 |
3.3.2 以追求利润为目标的定价策略 | 第38页 |
3.3.3 以竞争为目标导向的定价策略 | 第38-39页 |
3.3.4 以顾客心理为导向的定价策略 | 第39-40页 |
3.3.5 产品组合的定价策略 | 第40页 |
3.4 湖南震之和家具有限公司营销渠道策略 | 第40-43页 |
3.4.1 二级营销渠道建设 | 第41-42页 |
3.4.2 展厅营销渠道建设 | 第42页 |
3.4.3 网络营销渠道建设 | 第42-43页 |
3.4.4 异业合作营销渠道建设 | 第43页 |
3.5 湖南震之和家具有限公司促销策略 | 第43-47页 |
3.5.1 广告媒体促销策略 | 第44页 |
3.5.2 公共关系促销策略 | 第44-45页 |
3.5.3 销售促进策略 | 第45-47页 |
第4章 湖南震之和家具有限公司营销策略实施保障 | 第47-56页 |
4.1 组织架构保障 | 第47-48页 |
4.1.1 组织架构的现状 | 第47-48页 |
4.1.2 组织架构的调整 | 第48页 |
4.2 组织制度的保障 | 第48-49页 |
4.2.1 组织制度的现状 | 第48-49页 |
4.2.2 组织制度的优化 | 第49页 |
4.3 人力资源保障 | 第49-53页 |
4.3.1 人才的招募、培训与考核 | 第50-51页 |
4.3.2 营销团队的打造 | 第51-52页 |
4.3.3 团队激励机制建设 | 第52-53页 |
4.4 企业文化保障 | 第53-56页 |
4.4.1 明确企业的使命、愿景 | 第53-54页 |
4.4.2 清晰指导员工行为的价值观 | 第54-55页 |
4.4.3 坚持以客户为中心的服务理念 | 第55-56页 |
结论 | 第56-58页 |
参考文献 | 第58-60页 |
致谢 | 第60页 |