上海警通建设集团有限公司发展战略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第11-22页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 相关理论基础与文献综述 | 第13-19页 |
| 1.2.1 相关理论梳理 | 第13-17页 |
| 1.2.2 国内外相关研究 | 第17-18页 |
| 1.2.3 文献述评 | 第18-19页 |
| 1.3 本研究主要方法内容与方法 | 第19-22页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第19-20页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第20页 |
| 1.3.3 研究的技术路线图 | 第20-22页 |
| 第2章 上海警通建设集团有限公司战略环境分析 | 第22-44页 |
| 2.1 公司基本情况 | 第22-23页 |
| 2.2 公司外部环境分析 | 第23-35页 |
| 2.2.1 宏观环境分析 | 第23-28页 |
| 2.2.2 行业环境分析 | 第28-31页 |
| 2.2.3 公司面临的机会和威胁 | 第31-35页 |
| 2.3 公司资源及能力分析 | 第35-44页 |
| 2.3.1 公司的资源分析 | 第35-39页 |
| 2.3.2 公司的能力分析 | 第39-40页 |
| 2.3.3 公司的优势和劣势 | 第40-44页 |
| 第3章 上海警通建设集团有限公司发展战略选择制定 | 第44-53页 |
| 3.1 公司发展战略定位 | 第44-46页 |
| 3.1.1 SWOT战略分析与匹配 | 第44-46页 |
| 3.1.2 公司战略定位 | 第46页 |
| 3.2 公司的发展战略目标 | 第46-48页 |
| 3.2.1 公司的愿景 | 第46-47页 |
| 3.2.2 公司的使命 | 第47页 |
| 3.2.3 公司的价值观 | 第47页 |
| 3.2.4 公司发展总目标及中短期目标 | 第47-48页 |
| 3.3 公司发展战略的具体内容 | 第48-53页 |
| 3.3.1 公司层战略内容 | 第48-49页 |
| 3.3.2 业务层战略内容 | 第49-52页 |
| 3.3.3 职能层战略内容 | 第52-53页 |
| 第4章 上海警通建设集团有限公司战略实施保障 | 第53-60页 |
| 4.1 发展战略的实施 | 第53-54页 |
| 4.1.1 发展战略实施的基本原则 | 第53页 |
| 4.1.2 发展战略实施步骤 | 第53-54页 |
| 4.2 发展战略实施的保障措施 | 第54-58页 |
| 4.2.1 建立组织保障体系 | 第54-55页 |
| 4.2.2 构建强大的市场营销能力 | 第55页 |
| 4.2.3 优化人力资源培训管理体系 | 第55-57页 |
| 4.2.4 提高公司技术研发与物资管理能力 | 第57-58页 |
| 4.2.5 完善财务保障制度 | 第58页 |
| 4.2.6 加强企业文化建设 | 第58页 |
| 4.3 公司发展战略实施效果预期及评估 | 第58-60页 |
| 结论 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
| 致谢 | 第65页 |
