时间驱动作业成本法的应用探究--以A公司为例

摘要	第1-6页
Abstract	第6-10页
第1章 绪论	第10-18页
·研究背景	第10-11页
·研究意义	第11-12页
·文献综述与评价	第12-15页
·国外文献综述	第12-13页
·国内文献综述	第13-15页
·文献评述	第15页
·研究方法与行文框架	第15-18页
第2章 时间驱动作业成本法基本原理与核算流程	第18-29页
·时间驱动作业成本法基本原理	第18-23页
·基本概念界定	第18-20页
·时间驱动作业成本法应用理论基础	第20-23页
·时间驱动作业成本法的流程	第23-25页
·时间驱动作业成本法的优势	第25-29页
第3章 时间驱动作业成本法在A公司的适用性分析	第29-34页
·A公司基本情况	第29页
·A公司成本核算方法及问题分析	第29-32页
·现行成本核算制度	第29-31页
·成本管理存在的问题	第31-32页
·A公司应用时间驱动作业成本法的可行性分析	第32-34页
·职能交叉视角的管理岗位职能设计	第32页
·先进的计算机信息系统和完善的供应链管理体系实施	第32页
·公司现阶段生产的特点	第32-33页
·管理层高度重视	第33页
·企业对先进成本管控方法的现实需求	第33-34页
第4章 A公司时间驱动作业成本法应用方案设计	第34-44页
·时间驱动作业成本法应用的环境介绍	第34-35页
·时间驱动作业成本法的具体实施方案	第35-44页
·产品工艺流程简介	第35页
·归集资源费用	第35-36页
·确定作业及作业中心	第36-37页
·作业中心资源分配关系	第37-38页
·测算单位时间产能成本	第38-39页
·确定作业动因等要素	第39-40页
·分配作业成本	第40-41页
·实施时间驱动作业成本法后的效果分析	第41-44页
第5章 时间驱动作业成本法应用的难点与建议	第44-49页
·时间驱动作业成本法应用的难点	第44-45页
·内部存在不足	第44页
·外部制约因素	第44-45页
·时间驱动作业成本法应用过程的建议	第45-48页
·多方配合努力做好基础性工作	第45-46页
·建立配套的激励制度	第46页
·实行典型试验的推广方法	第46-47页
·融合两种成本管理方法	第47-48页
·结语	第48-49页
参考文献	第49-51页
致谢	第51页