| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-7页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 1 绪论 | 第9-13页 |
| ·论文选题的背景和研究意义 | 第9-10页 |
| ·GSP 公司的背景介绍 | 第9页 |
| ·研究的目的和意义 | 第9-10页 |
| ·我国制造业背景分析 | 第10-13页 |
| ·文献综述 | 第10-11页 |
| ·我国现代制造业的分析 | 第11-13页 |
| 2 制造执行系统(MES)介绍 | 第13-16页 |
| ·MES 基本介绍 | 第13页 |
| ·MES 的现况与发展必要性 | 第13-16页 |
| ·MES 在国外的发展简述 | 第13-14页 |
| ·中国发展 MES 应用的必要性 | 第14页 |
| ·MES 对制造业企业的作用 | 第14-15页 |
| ·MES 是现代制造业企业发展的必需 | 第15-16页 |
| 3 现代制造业的 MES 分析 | 第16-23页 |
| ·MES 平台与框架 | 第16页 |
| ·MES 与 ERP | 第16-19页 |
| ·ERP 基本概念 | 第16-17页 |
| ·ERP 的主要功能模块 | 第17-18页 |
| ·MES 与 ERP 的关系 | 第18-19页 |
| ·MES 与 ERP 的整合 | 第19页 |
| ·MES 的实现 | 第19-23页 |
| ·产品 (Product) | 第20页 |
| ·工单 (Work Order) | 第20-21页 |
| ·序列号(Serial Number) | 第21-22页 |
| ·条形码(Barcode Label) | 第22页 |
| ·工艺流程(Route Control) | 第22-23页 |
| 4 GSP 公司的 MES 应用研究 | 第23-34页 |
| ·GSP 公司的信息化管理历程 | 第23页 |
| ·GSP 公司的 MES 平台 | 第23-28页 |
| ·GSP 公司 MES 系统架构 | 第23-25页 |
| ·GSP 公司 MES 主体 – Shop Floor Control System (SFCS) | 第25-28页 |
| ·GSP 公司 SFCS 的扩展应用 | 第28-34页 |
| ·SFCS 工时管理 | 第28-29页 |
| ·SFCS 生产管理 | 第29-31页 |
| ·SFCS 质量管理 | 第31页 |
| ·SFCS 品质成本管理 | 第31-32页 |
| ·SFCS 追溯管理 | 第32-34页 |
| 5 GSP 公司的 PLM 与 MES 应用 | 第34-38页 |
| ·产品生命周期管理概念 | 第34页 |
| ·GSP 的 PLM 应用 | 第34-35页 |
| ·PLM 与 ERP 的关系 | 第35-36页 |
| ·PLM 与 ERP，MES 的协作 | 第36-38页 |
| 6 GSP 的精益生与产 MES 研究 | 第38-47页 |
| ·精益生产概念 | 第38页 |
| ·基于 MES 的精益生产 | 第38-39页 |
| ·GSP MES 与精益生产 | 第39-47页 |
| ·GSP 看板管理 | 第39-42页 |
| ·GSP 拉动式生产 | 第42-43页 |
| ·GSP 精益生产与品质改善 | 第43-44页 |
| ·GSP 精益生产与六西格玛 | 第44-47页 |
| 7 结束语 | 第47-50页 |
| ·总结 | 第47-48页 |
| ·不足 | 第48页 |
| ·展望 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52页 |