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辽宁中行汽车经销商客户关系管理研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 绪论第8-11页
   ·研究目的及意义第8-9页
   ·国内外研究现状第9-10页
   ·本文的研究思路及方法第10-11页
2 商业银行汽车经销商客户关系管理理论概述第11-16页
   ·商业银行汽车经销商客户关系管理理论基础第11-12页
     ·客户关系管理的定义第11页
     ·客户关系管理的本质第11-12页
     ·风险控制定义第12页
   ·商业银行客户关系管理模式第12-14页
   ·商业银行客户关系管理内容第14-16页
3 辽宁中行汽车经销商客户关系管理现状第16-31页
   ·汽车经销商客户情况介绍第16-19页
     ·汽车经销商发展前景第16-18页
     ·汽车产业链介绍第18-19页
   ·辽宁中行汽车经销商维护管理发展现状第19-25页
     ·中国银行企业业务概述第19-20页
     ·辽宁中行汽车经销商客户关系管理发展现状第20-23页
     ·辽宁中行汽车经销商客户关系管理局限性第23-25页
   ·辽宁中行汽车经销商维护管理问题分析第25-31页
     ·经营管理理念相对落后第25-26页
     ·风险控制不足第26-28页
     ·技术水平相对落后第28页
     ·职能划分效率低下第28-30页
     ·员工素质亟待加强第30-31页
4 建立风险控制模式下的客户关系管理体系第31-42页
   ·客户关系管理基础建设第31-32页
     ·制订长期发展战略第31-32页
     ·构建合理业务流程第32页
     ·发展信息科技建设第32页
   ·创建电子商业汇票授信模式第32-33页
   ·搭建现金管理平台个性化服务模式第33-37页
   ·贷后资金风险控制管理模式第37-40页
   ·完善员工培训制度第40-42页
结论第42-43页
参考文献第43-44页
致谢第44-45页

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