C照明公司促销策略研究
摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-10页 |
绪论 | 第10-13页 |
·论文研究的背景和意义 | 第10-11页 |
·论文研究的内容 | 第11页 |
·论文研究的方法 | 第11-12页 |
·论文研究的框架与思路 | 第12-13页 |
第1章 促销策略的相关理论 | 第13-16页 |
·促销策略相关理论依据 | 第13页 |
·促销策略的类型 | 第13-16页 |
第2章 照明行业发展情况及C照明竞争环境分析 | 第16-28页 |
·C照明公司简介 | 第16-17页 |
·市场现状及发展趋势 | 第17-19页 |
·照明行业的发展状况 | 第17-18页 |
·照明行业的发展趋势 | 第18-19页 |
·C照明公司宏观环境分析 | 第19-23页 |
·政治环境 | 第20-21页 |
·经济环境分析 | 第21页 |
·技术环境分析 | 第21-22页 |
·社会文化环境分析 | 第22-23页 |
·竞争对手分析 | 第23-25页 |
·飞利浦 | 第23-24页 |
·雷士 | 第24页 |
·三雄·极光 | 第24-25页 |
·SWOT分析 | 第25-28页 |
·优势分析 | 第25页 |
·劣势分析 | 第25-26页 |
·机会分析 | 第26页 |
·威胁分析 | 第26-28页 |
第3章 C照明公司现有促销策略及存在的问题 | 第28-33页 |
·C照明公司现有促销策略 | 第28-29页 |
·经销商 | 第28页 |
·设计公司 | 第28页 |
·集团客户 | 第28-29页 |
·政府及金融机构 | 第29页 |
·大众营销 | 第29页 |
·促销策略在执行中存在的问题 | 第29-33页 |
·促销策划比较盲目 | 第29-30页 |
·执行过程偏离营销目标 | 第30-31页 |
·促销成本高 | 第31页 |
·促销策略未形成核心竞争力 | 第31-33页 |
第4章 C照明公司促销策略现存问题的原因分析 | 第33-39页 |
·促销创新存在误区 | 第33-34页 |
·未突出企业及其产品的个性化 | 第33-34页 |
·对企业经营环境分析不透彻 | 第34页 |
·管理人员缺乏沟通 | 第34-35页 |
·缺乏有效沟通渠道 | 第34-35页 |
·促销人员缺乏激情 | 第35页 |
·促销缺乏科学预算 | 第35-37页 |
·促销预算方法单一 | 第36页 |
·缺乏促销效果评估 | 第36-37页 |
·促销文化没有特色 | 第37-39页 |
·管理观念陈旧 | 第37页 |
·管理机制落后 | 第37-39页 |
第5章 C照明公司促销策略的完善对策 | 第39-45页 |
·立足实情进行促销 | 第39-40页 |
·促销需要不断创新 | 第39页 |
·企业需要了解内外部环境 | 第39-40页 |
·打造企业的核心竞争力 | 第40页 |
·加强促销人员沟通并建立激励机制 | 第40-42页 |
·建立促销的沟通渠道 | 第41页 |
·建立促销激励机制 | 第41-42页 |
·进行科学的促销预算 | 第42-43页 |
·防止预算费用的发生 | 第42页 |
·促销活动的效果评估 | 第42-43页 |
·建立特色的促销文化 | 第43-45页 |
·学习创新管理观念 | 第43-44页 |
·建立创新管理机制 | 第44-45页 |
结束语 | 第45-46页 |
参考文献 | 第46-48页 |
致谢 | 第48页 |