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C照明公司促销策略研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-10页
绪论第10-13页
   ·论文研究的背景和意义第10-11页
   ·论文研究的内容第11页
   ·论文研究的方法第11-12页
   ·论文研究的框架与思路第12-13页
第1章 促销策略的相关理论第13-16页
   ·促销策略相关理论依据第13页
   ·促销策略的类型第13-16页
第2章 照明行业发展情况及C照明竞争环境分析第16-28页
   ·C照明公司简介第16-17页
   ·市场现状及发展趋势第17-19页
     ·照明行业的发展状况第17-18页
     ·照明行业的发展趋势第18-19页
   ·C照明公司宏观环境分析第19-23页
     ·政治环境第20-21页
     ·经济环境分析第21页
     ·技术环境分析第21-22页
     ·社会文化环境分析第22-23页
   ·竞争对手分析第23-25页
     ·飞利浦第23-24页
     ·雷士第24页
     ·三雄·极光第24-25页
   ·SWOT分析第25-28页
     ·优势分析第25页
     ·劣势分析第25-26页
     ·机会分析第26页
     ·威胁分析第26-28页
第3章 C照明公司现有促销策略及存在的问题第28-33页
   ·C照明公司现有促销策略第28-29页
     ·经销商第28页
     ·设计公司第28页
     ·集团客户第28-29页
     ·政府及金融机构第29页
     ·大众营销第29页
   ·促销策略在执行中存在的问题第29-33页
     ·促销策划比较盲目第29-30页
     ·执行过程偏离营销目标第30-31页
     ·促销成本高第31页
     ·促销策略未形成核心竞争力第31-33页
第4章 C照明公司促销策略现存问题的原因分析第33-39页
   ·促销创新存在误区第33-34页
     ·未突出企业及其产品的个性化第33-34页
     ·对企业经营环境分析不透彻第34页
   ·管理人员缺乏沟通第34-35页
     ·缺乏有效沟通渠道第34-35页
     ·促销人员缺乏激情第35页
   ·促销缺乏科学预算第35-37页
     ·促销预算方法单一第36页
     ·缺乏促销效果评估第36-37页
   ·促销文化没有特色第37-39页
     ·管理观念陈旧第37页
     ·管理机制落后第37-39页
第5章 C照明公司促销策略的完善对策第39-45页
   ·立足实情进行促销第39-40页
     ·促销需要不断创新第39页
     ·企业需要了解内外部环境第39-40页
     ·打造企业的核心竞争力第40页
   ·加强促销人员沟通并建立激励机制第40-42页
     ·建立促销的沟通渠道第41页
     ·建立促销激励机制第41-42页
   ·进行科学的促销预算第42-43页
     ·防止预算费用的发生第42页
     ·促销活动的效果评估第42-43页
   ·建立特色的促销文化第43-45页
     ·学习创新管理观念第43-44页
     ·建立创新管理机制第44-45页
结束语第45-46页
参考文献第46-48页
致谢第48页

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