XTZ公司人力资源管理模式研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| ·研究的背景与意义 | 第9-10页 |
| ·研究的背景 | 第9-10页 |
| ·研究的意义 | 第10页 |
| ·研究的主要内容和技术路线 | 第10-13页 |
| ·主要内容 | 第10页 |
| ·技术路线和研究方法 | 第10-11页 |
| ·学位论文的主要创新点 | 第11-13页 |
| 第2章 人力资源管理的基础理论 | 第13-20页 |
| ·工业工程与人力资源管理 | 第13-15页 |
| ·工业工程 | 第13页 |
| ·人力资源管理 | 第13-14页 |
| ·工业工程和人力资源管理概念的比较 | 第14页 |
| ·现代工业工程与现代人力资源管理 | 第14-15页 |
| ·工业工程与人力资源管理的研究工具和方法比较 | 第15-16页 |
| ·国外人力资源管理比较及启示 | 第16-17页 |
| ·相关理论阐述 | 第17-20页 |
| ·企业核心能力理论 | 第17-18页 |
| ·知识管理理论 | 第18页 |
| ·学习型组织理论 | 第18-20页 |
| 第3章 XTZ公司人力资源管理现状评价 | 第20-32页 |
| ·公司简介 | 第20页 |
| ·公司HR相关情况调研设计 | 第20-21页 |
| ·公司组织结构及人力资源管理职能现状 | 第21-22页 |
| ·人力资源构成现状分析 | 第22-24页 |
| ·岗位结构分析 | 第22-23页 |
| ·年龄结构分析 | 第23页 |
| ·学历结构分析 | 第23-24页 |
| ·技术职称结构 | 第24页 |
| ·员工满意度调查结果与分析 | 第24-25页 |
| ·公司人力资源管理存在的问题 | 第25-30页 |
| ·小结 | 第30-32页 |
| 第4章 XTZ公司人力资源管理模式研究 | 第32-55页 |
| ·改进的整体方向和工作流程 | 第32-34页 |
| ·改进的整体方向 | 第32-33页 |
| ·改进方向模型 | 第33页 |
| ·改进工作流程 | 第33-34页 |
| ·改进的关键措施 | 第34-55页 |
| ·建立与企业战略相匹配的人力资源管理战略和规划 | 第34-35页 |
| ·完善涵盖知识管理的人力资源管理网络与职能 | 第35-36页 |
| ·构建支撑公司核心能力的动态知识库系统 | 第36-41页 |
| ·建立专业化的人力资源招聘系统 | 第41-44页 |
| ·搭建以提升胜任力为主线的培训体系 | 第44-47页 |
| ·建立短期与长期相嵌套的激励体系 | 第47-55页 |
| 第5章 结论与展望 | 第55-56页 |
| ·研究结论 | 第55页 |
| ·展望 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
