PRV公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-12页 |
| ·研究背景与意义 | 第9-10页 |
| ·研究思路与论文框架 | 第10-12页 |
| ·研究思路 | 第10-11页 |
| ·论文框架 | 第11-12页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第12-22页 |
| ·企业战略管理的基本界定 | 第12-14页 |
| ·企业战略的内涵 | 第12页 |
| ·企业战略的特征 | 第12-13页 |
| ·战略管理的基本界定 | 第13-14页 |
| ·企业战略管理理论的发展 | 第14-16页 |
| ·经典战略管理理论阶段 | 第14页 |
| ·定位为基础的竞争战略管理理论阶段 | 第14页 |
| ·核心竞争力理论和学习型战略形成观阶段 | 第14-15页 |
| ·动态竞争战略理论阶段 | 第15-16页 |
| ·SWOT 分析法 | 第16-18页 |
| ·SWOT 法的基本分析要素 | 第16-17页 |
| ·SWOT 分析法传统模型 | 第17-18页 |
| ·SWOT 法的定量分析 | 第18页 |
| ·PEST 分析法 | 第18-20页 |
| ·PEST 法的基本分析要素 | 第18-19页 |
| ·PEST 分析法模型 | 第19-20页 |
| ·核心能力论 | 第20-22页 |
| ·核心竞争力及特点 | 第20页 |
| ·核心竞争力的形成 | 第20-22页 |
| 第三章 PRV 公司的外部环境分析 | 第22-33页 |
| ·产业政策环境 | 第22-23页 |
| ·环境保护是我国的一项基本国策 | 第22页 |
| ·国家鼓励支持可再生清洁能源的发展 | 第22-23页 |
| ·可再生能源得到并将继续得到更大发展 | 第23页 |
| ·可再生能源到智能电网建设 | 第23页 |
| ·宏观经济环境 | 第23-25页 |
| ·我国经济当前面临的困难与挑战 | 第23-24页 |
| ·我国经济发展的的现状和机遇 | 第24页 |
| ·“十一五”的经济成就和“十二五”展望 | 第24-25页 |
| ·2012 年经济运行情况[32] | 第25页 |
| ·社会文化环境 | 第25-26页 |
| ·我国人口总量继续保持低速增长 | 第25页 |
| ·居民收入保持增长 | 第25-26页 |
| ·居民消费结构从衣食住行向住、行倾斜 | 第26页 |
| ·技术环境 | 第26-29页 |
| ·可再生能源技术发展为电动汽车产业提供了基础 | 第26-27页 |
| ·电动汽车相关技术发展迅速 | 第27-28页 |
| ·智能电网技术范畴内的储能技术 | 第28页 |
| ·智能电网技术范畴内的智能变电技术 | 第28-29页 |
| ·市场竞争环境分析 | 第29-31页 |
| ·电动车充换电业务的市场竞争环境 | 第29-30页 |
| ·电能存储与转换业务的市场竞争环境 | 第30-31页 |
| ·智能移动变电站的市场竞争环境 | 第31页 |
| ·外部环境的综合评价 | 第31-33页 |
| ·外部环境给 PRV 公司带来的机会 | 第31-32页 |
| ·外部环境给 PRV 公司带来的威胁 | 第32-33页 |
| 第四章 PRV 公司内部环境分析 | 第33-43页 |
| ·PRV 公司概况 | 第33-35页 |
| ·公司简介 | 第33页 |
| ·组织机构和人员情况 | 第33-34页 |
| ·业务范围 | 第34页 |
| ·经营状况和各项业务贡献份额 | 第34-35页 |
| ·研发与技术能力分析 | 第35-37页 |
| ·研发与技术能力 | 第35-36页 |
| ·科研成果和产品应用概况 | 第36-37页 |
| ·研发能力的削弱因素 | 第37页 |
| ·人力资源与管理能力分析 | 第37-38页 |
| ·人员基本状况 | 第37页 |
| ·人员增长低于业绩增长 | 第37-38页 |
| ·绩效考核制度和激励机制薄弱 | 第38页 |
| ·资金管理与筹措能力分析 | 第38-39页 |
| ·资金垫付经营严重 | 第38页 |
| ·目前应付账款较大，资产负债率高 | 第38-39页 |
| ·生产能力与项目管理 | 第39-40页 |
| ·生产场地分散面积不足产能的综合利用效率低 | 第39页 |
| ·项目管理 | 第39页 |
| ·项目盈利能力 | 第39-40页 |
| ·市场竞争能力分析 | 第40-42页 |
| ·综合竞争能力领先同时存在严重削弱因素 | 第40页 |
| ·电动汽车充换电设施业务的市场占有能力 | 第40-41页 |
| ·储能业务的市场竞争能力 | 第41页 |
| ·移动预装式智能变电站占有绝对市场优势 | 第41-42页 |
| ·PRV 公司内部条件的综合评价 | 第42-43页 |
| ·公司内部优势 | 第42页 |
| ·公司内部劣势 | 第42-43页 |
| 第五章 SWOT 分析与战略方向研究 | 第43-54页 |
| ·PRV 公司的 SWOT 定性分析 | 第43-47页 |
| ·SO－增长型战略 | 第43-45页 |
| ·ST－多种经营战略 | 第45页 |
| ·WO－扭转型战略 | 第45-46页 |
| ·WT－防御型战略 | 第46-47页 |
| ·PRV 公司的 SWOT 坐标定量分析 | 第47-51页 |
| ·分析过程的逻辑框架 | 第47-49页 |
| ·定量分析的结果 | 第49-51页 |
| ·战略方向意图与分段实施 | 第51-54页 |
| ·战略方向意图 | 第51-52页 |
| ·战略方向的分段实施 | 第52-54页 |
| 第六章 PRV 公司发展战略方案与实施保障措施 | 第54-61页 |
| ·PRV 公司的发展思路和战略定位 | 第54-55页 |
| ·发展思路 | 第54页 |
| ·战略定位 | 第54-55页 |
| ·战略目标 | 第55-58页 |
| ·经营目标与市场目标 | 第55-56页 |
| ·人力资源目标 | 第56页 |
| ·基础建设目标 | 第56-57页 |
| ·科研成果目标 | 第57页 |
| ·产品结构调整目标 | 第57-58页 |
| ·发展战略实施的保障措施与建议 | 第58-60页 |
| ·更新观念着力人力资源管理 | 第58页 |
| ·提升内部管理保证产品竞争力 | 第58-59页 |
| ·组织建设和企业文化 | 第59-60页 |
| ·风险防范措施与建议 | 第60-61页 |
| ·市场风险与防范 | 第60页 |
| ·技术风险与防范 | 第60页 |
| ·财务风险与防范 | 第60-61页 |
| 结束语 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64页 |
