国有企业董事会决定高管薪酬管理研究
| 摘要 | 第1-8页 |
| 1 引言 | 第8-15页 |
| ·研究的背景、目的及意义 | 第8-10页 |
| ·研究的背景 | 第8页 |
| ·研究的目的 | 第8-9页 |
| ·研究的意义 | 第9-10页 |
| ·理论意义 | 第9页 |
| ·实践意义 | 第9-10页 |
| ·国内外相关研究 | 第10-13页 |
| ·关于公司治理 | 第10页 |
| ·人力资源管理中的基础理论 | 第10-11页 |
| ·马斯络需求层次理论 | 第10页 |
| ·强化、激励理论 | 第10-11页 |
| ·公平理论 | 第11页 |
| ·薪酬管理的基本理论 | 第11-12页 |
| ·委托代理理论 | 第11页 |
| ·激励理论 | 第11-12页 |
| ·人力资本理论 | 第12页 |
| ·高管薪酬管理研究综述 | 第12-13页 |
| ·薪酬管理、人力资源管理及公司治理的相互关系 | 第13页 |
| ·论文研究思路及框架 | 第13-15页 |
| 2 我国国有企业高管薪酬管理的现状及成因分析 | 第15-25页 |
| ·我国国有企业董事会对高管薪酬管理的历程 | 第15-16页 |
| ·开展中央企业建设规范董事会试点的背景 | 第15-16页 |
| ·中央企业建设规范董事会试点的简要历程 | 第16页 |
| ·我国国有企业高管薪酬管理的现状及存在的问题 | 第16-23页 |
| ·我国国有企业高管薪酬的现状 | 第16-19页 |
| ·我国国有企业高管薪酬管理存在的问题 | 第19-23页 |
| ·公司治理结构不完善 | 第19-20页 |
| ·高管薪酬结构不健全 | 第20-21页 |
| ·薪酬激励力度不足 | 第21页 |
| ·高管薪酬制度不健全 | 第21-22页 |
| ·约束机制缺失 | 第22-23页 |
| ·成因分析 | 第23-25页 |
| ·国有企业所有者缺位 | 第23页 |
| ·高管人员信息披露制度不健全 | 第23-24页 |
| ·行业差距大 | 第24-25页 |
| 3 MG公司高管薪酬管理分析 | 第25-35页 |
| ·企业基本情况 | 第25-26页 |
| ·高管薪酬管理运行分析 | 第26-28页 |
| ·董事会决定高管薪酬管理新方法 | 第28-35页 |
| ·理念引导,“央企市营” | 第28-30页 |
| ·有效的薪酬结构和合理的确定方式 | 第30-31页 |
| ·对标管理与激励理论的新结合 | 第31-32页 |
| ·与经营理念相结合的绩效考核制度 | 第32-33页 |
| ·合理的薪酬管理制度 | 第33-34页 |
| ·激励与约束机制并重 | 第34-35页 |
| 4 我国国有企业董事会决定高管薪酬管理机制的构建 | 第35-41页 |
| ·构建原则 | 第35-36页 |
| ·有效性原则 | 第35页 |
| ·激励性原则 | 第35-36页 |
| ·系统性原则 | 第36页 |
| ·构建基本思路 | 第36-41页 |
| ·市场化经营,营造市场化薪酬 | 第36-37页 |
| ·完善公司治理结构,授权董事会决定高管薪酬 | 第37-38页 |
| ·引入职业经理人机制,创新高管选用机制 | 第38页 |
| ·推广以中长期激励为主的薪酬体系 | 第38-39页 |
| ·建立科学的绩效考核机制 | 第39页 |
| ·健全激励约束机制 | 第39-41页 |
| 结论 | 第41-42页 |
| 参考文献和注释 | 第42-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |
| 攻读学位期间发表论文目录 | 第45页 |
