| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 1 引言 | 第8-11页 |
| ·选题背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9-11页 |
| ·理论意义 | 第9-10页 |
| ·现实意义 | 第10-11页 |
| 2 文献综述 | 第11-23页 |
| ·工作-家庭研究领域相关概念及定义 | 第11-14页 |
| ·工作-家庭研究领域相关概念 | 第11页 |
| ·工作-家庭促进的定义 | 第11-12页 |
| ·工作-家庭促进相关概念辨析 | 第12-14页 |
| ·工作-家庭促进的发生机制 | 第14-18页 |
| ·投入(Engagement) | 第14-15页 |
| ·催化(Catalysts) | 第15-16页 |
| ·正性增长的生成(The Creation of Positive Growth) | 第16-18页 |
| ·工作-家庭促进的测量 | 第18-19页 |
| ·工作-家庭促进的影响因素 | 第19-20页 |
| ·工作-家庭研究进程的回顾 | 第20-22页 |
| ·工作-家庭冲突的研究阶段 | 第20页 |
| ·工作-家庭平衡的研究阶段 | 第20-21页 |
| ·工作-家庭促进的研究阶段 | 第21-22页 |
| ·小结 | 第22-23页 |
| 3 研究设计 | 第23-25页 |
| ·研究思路及架构 | 第23页 |
| ·研究方法 | 第23-24页 |
| ·研究特色 | 第24-25页 |
| ·工作-家庭促进的整体水平和各维度水平 | 第24页 |
| ·组织支持对工作-家庭促进的作用 | 第24-25页 |
| 4 研究方法 | 第25-30页 |
| ·问卷的构成 | 第25-27页 |
| ·个人信息部分 | 第25页 |
| ·工作-家庭促进部分 | 第25-27页 |
| ·员工感知组织支持部分 | 第27页 |
| ·被试的选取 | 第27-28页 |
| ·研究过程 | 第28-30页 |
| ·预调查 | 第28-29页 |
| ·问卷发放及回收 | 第29-30页 |
| 5 数据结果及分析 | 第30-48页 |
| ·描述性统计分析 | 第30-35页 |
| ·人口统计学变量的描述性统计 | 第30-31页 |
| ·组织因素的描述性统计 | 第31-33页 |
| ·工作-家庭促进整体水平及各维度水平的描述性统计 | 第33-35页 |
| ·工作-家庭促进各维度水平对整体水平的影响 | 第35-39页 |
| ·因子分析 | 第35-36页 |
| ·相关分析 | 第36-37页 |
| ·拟合指数 | 第37页 |
| ·全模型 | 第37-39页 |
| ·员工感知组织支持的调节作用 | 第39-48页 |
| ·数据处理 | 第39-40页 |
| ·全样本数据分析 | 第40-43页 |
| ·分样本数据分析 | 第43-48页 |
| 6 讨论与结论 | 第48-55页 |
| ·讨论 | 第48-50页 |
| ·工作对家庭的促进作用低于家庭对工作的促进作用 | 第48页 |
| ·工作对家庭促进的各维度水平分析 | 第48-49页 |
| ·家庭对工作促进的各维度水平分析 | 第49-50页 |
| ·针对事业单位员工,调节作用中的情感交互作用显著,组织支持应以积极情感维度为主 | 第50页 |
| ·针对企业单位员工,调节作用中的弹性交互作用显著,组织支持应以弹性资源维度为主 | 第50页 |
| ·研究结论 | 第50-52页 |
| ·无论是工作领域还是家庭领域,积极情感维度的影响作用均最为显著 | 第51页 |
| ·无论是工作领域还是家庭领域,弹性资源维度均处于最低水平 | 第51页 |
| ·组织支持面对工作对家庭促进的不同维度时产生方向不同的调节作用 | 第51页 |
| ·不同单位类型下，组织支持的作用点不同 | 第51-52页 |
| ·建议 | 第52-55页 |
| ·针对企业单位,提升工作灵活性 | 第52页 |
| ·针对事业单位,加强对员工情感层面的支持和帮助 | 第52-53页 |
| ·重视对员工父母及子女的关怀措施 | 第53页 |
| ·强化制度的实施和落实 | 第53-54页 |
| ·建立“关怀员工”的工作氛围和企业文化 | 第54-55页 |
| 7 研究的局限与展望 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-60页 |
| 附录A | 第60-63页 |
| 附录B | 第63-64页 |
| 附录C | 第64-66页 |
| 在学期间发表的学术论文和研究成果 | 第66-67页 |
| 后记 | 第67页 |
