CH服装企业发展中的问题及对策研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-6页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 1. 绪论 | 第8-12页 |
| ·研究的背景和意义 | 第8-9页 |
| ·研究的方法和思路 | 第9页 |
| ·研究的方法 | 第9页 |
| ·研究的思路 | 第9页 |
| ·论文研究的相关理论基础 | 第9-12页 |
| 2 服装企业的宏观环境分析-PEST 分析 | 第12-17页 |
| ·政治法律环境 | 第12-13页 |
| ·经济环境 | 第13-14页 |
| ·社会文化环境 | 第14页 |
| ·技术环境 | 第14-17页 |
| 3 CH 服装企业发展内部环境分析 | 第17-23页 |
| ·CH 服装企业发展概况 | 第17-18页 |
| ·CH 服装企业现状简介 | 第17页 |
| ·CH 服装企业发展历程 | 第17-18页 |
| ·CH 服装企业的组织结构 | 第18-19页 |
| ·CH 服装企业近几年的经营状况 | 第19-20页 |
| ·CH 服装企业目前的财务状况 | 第20-21页 |
| ·CH 服装企业的优势 | 第21页 |
| ·CH 服装企业的劣势 | 第21-23页 |
| 4 当前 CH 服装企业存在的主要问题 | 第23-28页 |
| ·组织机构设置不合理 | 第23页 |
| ·缺乏有效的人才激励机制 | 第23页 |
| ·财务管理观念落后 | 第23-24页 |
| ·主营业务增长速度下滑，出口产品结构不合理 | 第24页 |
| ·进出口管理模式简单 | 第24-25页 |
| ·营销战略观念淡薄，企业营销模式老化 | 第25-27页 |
| ·企业营销观念淡薄 | 第25页 |
| ·整体产品概念落后 | 第25页 |
| ·出口产品缺乏自己的品牌及名牌 | 第25-26页 |
| ·出口产品定价策略、定价方法不灵活 | 第26页 |
| ·企业营销模式老化 | 第26-27页 |
| ·出口规模扩大，科技附加值较低 | 第27页 |
| ·缺乏贸易融资知识 | 第27-28页 |
| 5 对策和建议 | 第28-39页 |
| ·创新体制，实行两权分离的公司制企业 | 第28-29页 |
| ·创新人才管理机制，完善以人为本的激励机制 | 第29页 |
| ·调整经营结构 | 第29-30页 |
| ·加强财务监督，合理利用资金和部门核算制的原则 | 第29-30页 |
| ·提高产品科技含量，实现开发科技化 | 第30页 |
| ·提高认识，实现营销国际化 | 第30页 |
| ·经营方式的转变 | 第30-31页 |
| ·进出口代理制一充分利用公司资源 | 第31页 |
| ·代理与自营有机结合 | 第31页 |
| ·改变营销策略 | 第31-35页 |
| ·转变观念，变传统营销为目标市场营销 | 第32页 |
| ·科学选择目标市场和制定营销策略 | 第32-35页 |
| ·要树立完整的质量意识和品牌意识 | 第35页 |
| ·加强运用信息资源管理，并发展电子商务 | 第35-36页 |
| ·加强企业信息资源管理 | 第35-36页 |
| ·发展电子商务 | 第36页 |
| ·合理利用贸易融资方案 | 第36-37页 |
| ·企业文化的方案对策 | 第37-39页 |
| 6 结论 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-42页 |
| 致谢 | 第42页 |
