通信设备制造企业运营管理中的增效要素分析

摘要	第1-4页
Abstract	第4-7页
1 绪论	第7-9页
·选题背景和意义	第7页
·选题背景	第7页
·研究意义	第7页
·研究方法和内容	第7-8页
·研究方法	第7-8页
·研究内容	第8页
·研究框架	第8页
·主要创新点	第8-9页
2 企业运营管理理论基础	第9-13页
·企业运营管理经营资源概述	第9-12页
·经营资源简介	第9-10页
·经营资源分类	第10-11页
·经营资源与企业增效的关系	第11页
·经营资源与企业增效的投入与产出关系	第11-12页
·企业运营管理流程再造理论概述	第12-13页
3 通信企业运营特征及现状	第13-15页
·通信企业运营现状	第13-14页
·通信设备制造企业运营特征	第14-15页
4 实证分析	第15-21页
·华兴公司概况	第15页
·华兴现行运营模式和组织架构	第15-17页
·华兴总公司发展中面临的问题原因分析	第17-18页
·总公司面临的问题	第17页
·总公司面临问题的原因分析	第17-18页
·江西分公司面临问题的原因分析	第18-21页
·江西分公司面临的问题	第18-19页
·问题的原因分析	第19-21页
5 企业运营增效要素的制约因素及对策建议	第21-27页
·企业运营增效要素的制约因素	第21-23页
·来自企业运营外部环境制约因素	第21-22页
·来自企业运营内部环境制约因素	第22-23页
·企业运营增效要素的对策与建议	第23-27页
结论	第27-28页
参考文献	第28-30页
致谢	第30页